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上坡更是淚水交流,苦不堪言。
2006年一個下著桃花雪的清晨,好幾位身穿紅色制服的稽查來到我的小店,我有點懵了,忐忑又無奈的坐在輪椅
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;這一段時間大幅度降溫,我家小店旁邊這條兩里多路的銀杏葉黃了,一棵看不出什么效果來,但成百上千棵可就有氣勢了。金黃一片讓人感動。
而我店里的生意基本上是以周邊
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小店很近,不僅氣味難聞,而且蚊蟲蒼蠅又多,一來二去,附近村子里的人也很少到這里來了。在了解到實際情況后,小李立即對排水溝進行處理
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,吸引更多的顧客。招商銀行將網(wǎng)點開進咖啡店,優(yōu)衣庫將星巴克引進其旗艦店等,都是跨界營銷的典型案例。
但對于我這樣的農(nóng)村小店是不是也能與“跨界”聯(lián)合起來呢?
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社區(qū)的人員都要經(jīng)過自己的小店門口,最關(guān)鍵的是房租還不貴,同時,離家很近,不耽誤自己經(jīng)營零售店的同時,還能照顧家人和孩子。
就這樣
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鐵桿客戶的同時,還交代節(jié)假日回來的子女,說我是個實在的熱心人,讓他們有需要的話一定要到我的小店購買需要的東西。
授才藝顧客盈門,收財氣生意旺盛
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基礎(chǔ),生意肯定差不了,一年之后就準(zhǔn)能把本錢收回來。所以,我毫不猶豫地把這間店鋪盤了下來。
我接手店鋪以后,三個月當(dāng)中,小店
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的高低和價格實在與否在平時的經(jīng)營中的重要性。過去,傳統(tǒng)的私人小店鋪在市場上的地位逐漸降低,并在市場上與超市、便利店相比缺乏競爭力,除地理位置、購貨環(huán)境、規(guī)模
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,后悔不該貪圖便宜,從不正規(guī)的小店進貨,自己被騙,還坑了左鄰右舍。這讓小李很是后悔,為了挽回形象,小李挨家挨戶上門給大家
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自己待客需要的貨物在她的小店購買齊備。
一把剪刀,一雙巧手,和一顆誠心,讓劉志云的小店名聲鶴起,生意越做越好,沒多久