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牌宣講會(huì)，提高客戶對(duì)品牌的認(rèn)知度，提升品牌培育成效。
二是強(qiáng)化第二批現(xiàn)代終端的運(yùn)行管理效率，購(gòu)買了鎖具、螺絲釘槍等工具，對(duì)零售戶展柜進(jìn)行上鎖
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等工具講解如何查找法律風(fēng)險(xiǎn)，圖文并茂，案例翔實(shí)，現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義強(qiáng)，取得了較好的培訓(xùn)效果，為后期法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作的開(kāi)展提供了指引。
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程，狠抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度落實(shí)，保障合作社財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行。
推動(dòng)合作社農(nóng)機(jī)維修部建設(shè)。聘請(qǐng)技術(shù)過(guò)硬、工具設(shè)備較齊全、具有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的維修人員，由合作社提供必要的硬件
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;圍繞提高效率效益、降低成本費(fèi)用兩個(gè)方面科學(xué)選定攻關(guān)課題，合理設(shè)定提升目標(biāo)，認(rèn)真制定提升措施，著力追求攻關(guān)成效。通過(guò)推廣使用PDCA、看板管理等精益管理工具
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等精益工具，深入推進(jìn)“縱向到底”的線的改善與“橫向到邊”的面的改善，以精益現(xiàn)場(chǎng)、精益車間、精益工廠建設(shè)為載體，做到“人無(wú)我有，人有我精”。
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、鐵鏟、火鉗、撮箕等清理工具對(duì)彩云路口——幸福路口區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃。大家分工合作有條不紊，有的掃地、有的撿綠化帶內(nèi)白色垃圾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真清理衛(wèi)生死角
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完善精益工作機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理、體系建設(shè)、人才培育等精益管理基礎(chǔ)工作。
甘肅省局（公司）要求，充分發(fā)揮精益工具的診斷作用，
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各個(gè)主要因素逐條制定行之有效的對(duì)策措施。明確各項(xiàng)措施的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和效果標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)鞏固措施提供依據(jù)。
四是完善鞏固措施。以“抓落實(shí)，見(jiàn)效果”為方向，運(yùn)用圖表工具
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，對(duì)各縣（區(qū)）營(yíng)銷部及中心車輛進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交通安全專項(xiàng)檢查，并充分利用“杜鵑情安全行”QQ群、微信、營(yíng)銷微博、“金葉通”短信平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)工具
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;應(yīng)用相關(guān)工具分析每位客戶的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)效果，挖掘客戶的經(jīng)營(yíng)潛力。縱向分析零售戶銷售指標(biāo)變動(dòng)趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)，及時(shí)調(diào)查處理；橫向與同類零售戶
