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;提高在客戶心目中的形象，使客戶對你產(chǎn)生依賴，進(jìn)而牢牢地抓住客戶。要將感情融入到整個服務(wù)的過程，力求在客戶服務(wù)的過程中，能動之以情，
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的銷售數(shù)據(jù)和收拾之后的情況進(jìn)行對比，看看有沒有效果”“那感情好！”
回來后，為了鞏固客戶愿意提升的意識，我第一時間就到李叔的商店和他商議規(guī)劃
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獻(xiàn)策；五是樹立“團(tuán)隊”理念，著力打造“和諧型”班組。在日常管理中堅持以人為本，用“心”交流感情，用“情”凝聚力量，采取多種形式組織
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會員之間的感情。會員之間情同手足，很講義氣，實際上形成了一種兄弟之盟。每次聚會上，陳三連還不失時機(jī)地對大家宣傳，指出：“天快亮了
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聲聲氣壯山河、響徹寰宇、振聾發(fā)聵的吶喊。感情的潮水洶涌澎湃，思緒猶如一批脫韁的野馬，在歷史、現(xiàn)實與未來的時空中縱橫馳騁——
90個春秋，在人類歷史的長河中只是短暫
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;齊聲唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律，充分表達(dá)了黨員干部職工對黨的崇高敬意和深厚感情。各代表隊以飽滿的精神狀態(tài)演唱了《感恩》、《奉獻(xiàn)》、《沒有
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找工作……
如今，父親生病了，看著他老人家對“黃鶴樓”“戀戀不舍”的感情，我不免有點責(zé)怪自己以前對父親的“計劃”落空，看著他老人家佝僂的身軀
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;他帶領(lǐng)以申花青年隊為班底的上海十運足球隊獲得了亞軍。在中國的幾年，可可維奇對中國也有了很深的感情。記得在十運會男子足球四分之一決賽上海隊同天津隊的比賽之前，可可維奇
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，在工作分配上要根據(jù)其業(yè)務(wù)熟練程度、社交能力大小等要素進(jìn)行定崗定考核，不能按部就班，更不能任人唯親，感情用事。管理者還應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)人才和挖掘人才
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到位、文化提升”的思路，本著“待遇養(yǎng)老”與“文化養(yǎng)老”兩手抓、兩手硬的原則，抓好感情、組織、待遇、服務(wù)、設(shè)施、活動等“六個落實”的基礎(chǔ)上，通過狠抓“五個專
