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人凝聚力的一天。”
元月17日早上6點(diǎn),食堂的燈光打破了昏暗的清晨!豐富的早餐給每位就餐的人員補(bǔ)足了充足的能量!在不遠(yuǎn)的一旁,送貨車整齊的排列在
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符合大方煙草發(fā)展的目標(biāo)與薪酬掛鉤考核方案,實(shí)行擔(dān)煙工資,徹底打破大鍋飯的格局,體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣;六提升管理水平
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等方面從嚴(yán)把關(guān),杜絕文字語法錯(cuò)誤,打破俗套陳舊寫法。要豐富表現(xiàn)形式,轉(zhuǎn)作風(fēng)改文風(fēng),用干部職工聽得懂的“白話”、聽得進(jìn)的“實(shí)話”、喜歡聽的“新話
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,煙草企業(yè)要提倡創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才有發(fā)展,要取消各種界限,打破官僚階層和妄自尊大的習(xí)慣,創(chuàng)造一個(gè)開放性的環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工求新求變
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!”。緊接著,大家緊張而有序地推貨、卸貨、裝車,院子里一片熱火朝天的繁忙景象。傍晚星光閃爍,兩束燈光打破了夜的寧靜,送貨員辛苦了一天
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;打破以往“自上而下、層層分解、下達(dá)目標(biāo)”脫離市場需求、非市場化的“逆向預(yù)測”做法,改為“自下而上采集需求、按照需求銜接計(jì)劃、按照訂單組織貨源”的市場化取向做法,工商協(xié)同
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落實(shí)2015省、市煙葉工作會(huì)議精神,明確工作思路,主動(dòng)把握并適應(yīng)新常態(tài),在思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上,打破“等、靠、要”的被動(dòng)局面,站在全新的角度
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卷煙紙?jiān)旒垙S摩迪、瓦騰斯等進(jìn)入中國市場后,國內(nèi)卷煙紙將面臨的是新一輪更殘酷的市場和技術(shù)等全方位的競爭,現(xiàn)有的卷煙紙供應(yīng)格局將不可避免地被打破,卷煙紙市場將進(jìn)入重新
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戰(zhàn)略舉措為抓手,全面提升企業(yè)管理水平。一要打破思維定勢,創(chuàng)新管理方式,進(jìn)一步提高干部帶頭作用,轉(zhuǎn)變思想觀念,快速推動(dòng)精益管理
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治理,重大安全隱患要實(shí)行掛牌整治、掛牌督辦,必要時(shí)對(duì)安全隱患整改投入可打破常規(guī),走“綠色”通道,先解決隱患問題,再走管理流程。三是