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生態(tài)區(qū)-蜜甜焦香型”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌；集成整合相關(guān)配套技術(shù)，嚴(yán)格品種管控，嚴(yán)格落實輪作制度，優(yōu)化輪作作物，平衡施肥和成熟采烤
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，細(xì)化措施，整合利用現(xiàn)有專賣力量，采取分組聯(lián)合、錯時上班、“5+2”“白+黑”彈性工作制，加大對縣城、經(jīng)開區(qū)、佳麗商貿(mào)城等重點區(qū)域涉嫌
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;150戶零售戶配備了1名營銷網(wǎng)格員，每200～300戶零售戶配備了1名專賣網(wǎng)格員，組建了7個網(wǎng)格工作站，有效整合了營銷、專賣、零售戶資源
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的建立極大提高資源的利用率，簡化系統(tǒng)管理，實現(xiàn)服務(wù)器整合，節(jié)省空間、提高了基礎(chǔ)架構(gòu)的利用率、可靠性和靈活性，減少宕機事件。
二、部署入侵
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。認(rèn)真落實協(xié)調(diào)發(fā)展、共享發(fā)展的理念，以煙農(nóng)增收為主要目標(biāo)，主動融入脫貧攻堅大局、探索產(chǎn)業(yè)扶貧新路徑，重視多方資源整合，增強貧困地區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動
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;盡最大努力共同解決問題。二是善于協(xié)作。善于溝通，增進(jìn)工作效率；善于整合力量，共同推動工作；善于借力，調(diào)動各方積極性，
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實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資料信息化。基礎(chǔ)信息檔案管理數(shù)據(jù)庫除涵蓋零售戶常規(guī)信息外，還包括經(jīng)營人生日、卷煙陳列情況、違規(guī)行為等相關(guān)信息，實現(xiàn)了專賣、營銷兩套平行信息的整合，
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局（公司）“六大轉(zhuǎn)型和八個新作為”要求，進(jìn)一步整合物流資源、逐步拓展非煙市場空間、持續(xù)探索物流本質(zhì)安全，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅定信心、扎實工作
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、健康發(fā)展。
工作落實。穩(wěn)定了煙葉種植面積，確保全縣5.01萬畝烤煙規(guī)?；B片輪作種植；整合了土地，實行機械化耕作，提高勞動效率
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保持平穩(wěn)發(fā)展。五是卷煙交易要順暢進(jìn)行，各地區(qū)要加強組織貨源，確保規(guī)劃落到實處。
會議期間，對2018年上半年卷煙品牌整合、卷煙銷量安排及長白山目標(biāo)等與
