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增幅超過50%的品牌，超過30%的有7個。
考慮到逐年累積拔高的增長基數(shù)，如此高的增量、增幅，確是讓我們對中國煙草的“十二五”充滿期望。樂觀的預(yù)期是
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駐地，就向記者表達了自己的想法，字里行間顯露出對解決民生問題的殷切期望，字里行間透露出責(zé)任與執(zhí)著。
從樹立信心到堅定信心再到充滿信心
“十一屆全國人大
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他們脫貧致富，俺們羨慕地不得了，現(xiàn)在終于盼來了包村組，盼來了黨的好政策?！贝迕竦?em class="term">期望深深地震撼了他們的心靈，讓他們的身上多了一份義不容辭的責(zé)任
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能力。ISO9000 對產(chǎn)品的質(zhì)量檔次并沒有特殊的要求，其主要任務(wù)是建立一套管理系統(tǒng)，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對顧客的承諾，最大限度地提供滿足客戶和其他相關(guān)方需求和期望
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;卷煙經(jīng)營是件長期的事情，你一次零售價格不到位，讓顧客嘗到了甜頭，等價格復(fù)位時，顧客的心理期望值就會降低，這樣，流失
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費者信心的安慰恐怕多過實際操作，“五星電器也存在著很多不確定性。”
在商務(wù)部的“十二五”規(guī)劃中，15家本土大型零售企業(yè)被寄予了打造成為“超級零售航母”的期望。商務(wù)部研究員梅新
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則每天推著木輪車送他去上學(xué)。劉永平也沒有辜負長輩們的期望，讀書十分用功，不僅順利地讀完小學(xué)和初中，還以優(yōu)異的成績考取了當?shù)氐闹攸c中學(xué)。當年，他們
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；三個三等獎，中獎概念百萬分之1。消費者積極參與了結(jié)果毫無收獲，前期的高期望必然導(dǎo)致后期的高失望，帶來消費者的怨聲載道。某知名C2C網(wǎng)站和某知名家電連鎖
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，老楊的卷煙銷售沒有期望的那種火爆場面當然也是在情理之中了。望著堆碼如小山般的卷煙，楊老板是一邊做生意一邊發(fā)愁，這么多的庫存，到啥時候才能賣完呀
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，對專賣青年人才的激勵措施還不夠精準有效，難以滿足他們對自身價值實現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展的期望。2 專賣青年人才隊伍建設(shè)的實踐探索2.1 規(guī)劃引領(lǐng)，筑牢發(fā)展基石近年來
