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;通過聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,嚴(yán)守邊界防線,嚴(yán)厲打擊制售走私、假冒卷煙和非法渠道購進(jìn)卷煙的違法行為。三是加強(qiáng)物流貨運(yùn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,在快遞郵寄環(huán)節(jié)中,重點(diǎn)梳理涉及
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的應(yīng)用系統(tǒng);三是管用,以數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流及制度梳理為錨點(diǎn),靶向施策、精準(zhǔn)實(shí)施,確保架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、測試上線等各環(huán)節(jié)均有具體目標(biāo),切實(shí)
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;雙方根據(jù)工廠實(shí)際情況進(jìn)一步梳理生產(chǎn)全過程中質(zhì)量、消耗等方面的短板,并制定具體改進(jìn)方案。下一步,工廠將加快推進(jìn)各項(xiàng)改進(jìn)方案落地實(shí)施,推動現(xiàn)有工藝技術(shù)提檔升級
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、操作類全方位進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、梳理、識別,修訂完善制絲線質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控清單,為切實(shí)有效消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患奠定基礎(chǔ)。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控模式,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控舉措
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近日,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”,全面提升創(chuàng)新工作水平。聚焦課題質(zhì)量,強(qiáng)化安排部署。全面謀劃2024年度QC工作,梳理
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建立情況。全面梳理現(xiàn)有采購文件,重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)文件內(nèi)容是否符合當(dāng)下情形以及當(dāng)前建立的采購制度是否實(shí)現(xiàn)采購全流程全覆蓋,重點(diǎn)加強(qiáng)采購實(shí)施情況監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部流程
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標(biāo)準(zhǔn),從推動工作情況、機(jī)制建立完善情況以及特色亮點(diǎn)和自主創(chuàng)新做法三個(gè)方面,認(rèn)真開展自查自評,全面梳理總結(jié)2023年全市系統(tǒng)軟實(shí)力建設(shè)情況,形成自評
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管理診斷,多方位、多角度找出工廠發(fā)展存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題。結(jié)合管理體系診斷中發(fā)現(xiàn)的問題,黔江卷煙廠最終梳理形成33項(xiàng)管理提升任務(wù)。為進(jìn)一步提升工作成效,他們健全
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、各負(fù)其責(zé),全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。圍繞“人、物、法、環(huán)、管”梳理消防、用電、食品、交通、設(shè)施等風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn),結(jié)合行業(yè)內(nèi)外真實(shí)事件和典型案例,采取以案釋法、以案
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活動為載體,組織開展能源管網(wǎng)專項(xiàng)梳理,引導(dǎo)各專項(xiàng)小組合作繪制水、電、蒸汽、壓縮空氣能源管網(wǎng)圖,明確車間能源流向;開展“能源終端我知道”精益管理