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制訂《工商企業(yè)互評(píng)與服務(wù)方案》，明確本次評(píng)價(jià)工作的總體要求、評(píng)價(jià)流程、結(jié)果應(yīng)用、實(shí)施日期和服務(wù)措施等，為全面推進(jìn)工商互評(píng)工作提供制度保障。
二是搭班子聚合力。成立工商
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標(biāo)準(zhǔn)化操作的和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處理流程的規(guī)范性進(jìn)行檢驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)操作中，測(cè)試員對(duì)叉抱車操作工的現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行評(píng)分，并通過手指口述考評(píng)了崗位安全規(guī)程、叉抱車運(yùn)行中的危險(xiǎn)源及現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急
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了解卷煙生產(chǎn)流程
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黨建工作交流座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
12月2日，四川省攀枝花市米易縣煙草公司營(yíng)銷科黨支部一行10人赴四川中煙西昌卷煙廠開展黨建工作交流。
煙草公司
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江西省上饒市橫峰縣煙草專賣局近期積極落實(shí)規(guī)范要求，采取措施強(qiáng)化專賣管理工作，全力打造一支“全方位規(guī)范”的專賣隊(duì)伍。
一是規(guī)范制度流程。立足專賣工作實(shí)際
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;”融合，打通需求、采購(gòu)、供應(yīng)商、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)全
流程信息渠道，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息資源共享；通過大數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步加強(qiáng)備件管理，盤活呆滯庫(kù)存?zhèn)浼?/div>
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，梳理出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“排查—評(píng)估—控制—處理”流程、風(fēng)險(xiǎn)管理工作檢查評(píng)價(jià)流程以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處理流程。
按照風(fēng)控體系的流程設(shè)置，體系每一次運(yùn)行都是一次普法的過程。以風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“排查
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。積極與縣（市）金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，辦理“主動(dòng)支付”業(yè)務(wù)，縮減辦理時(shí)間，簡(jiǎn)化辦理流程，優(yōu)化服務(wù)流程。
做好跟進(jìn)
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抽選庫(kù)房煙包、隨機(jī)抽選包內(nèi)煙把的原則，對(duì)新河煙點(diǎn)收購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行“過關(guān)”檢驗(yàn)，隨后現(xiàn)場(chǎng)查看了煙葉收購(gòu)流程、庫(kù)房管理等。期間，關(guān)博謙還與煙農(nóng)親切座談，
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參會(huì)人員按購(gòu)置業(yè)務(wù)要求、購(gòu)置流程、規(guī)范收集整編相關(guān)購(gòu)置資料。參會(huì)人員對(duì)會(huì)上安排布置的購(gòu)置相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了溝通交流。
通過培訓(xùn)，參會(huì)人員熟悉并掌握了今年煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策
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為杠桿，保障縣局市場(chǎng)現(xiàn)代終端質(zhì)量平穩(wěn)提升。
一是建立現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量協(xié)同提升制度。立足營(yíng)銷隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型為落腳點(diǎn)，健全四員崗位之間終端運(yùn)行質(zhì)量協(xié)同流程，規(guī)范
