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賣場里要做好“店主推薦”的提示牌，多方位做好宣傳工作。同時，這一段時間天氣變暖了，不利于一些副食品的收藏，要提醒顧客盡早把家里的存貨給消化掉
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，而且企業(yè)本身的對市場資源不可能百分百掌控和消化。所以，企業(yè)和企業(yè)之間就應(yīng)該以建立整體的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過協(xié)調(diào)矛盾，鏈接共享，最終實現(xiàn)多贏
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零售客戶品牌知識和營銷技巧，幫助他們提升；其三，消化庫存。零售終端庫存積壓是零售客戶的一個“心病”。庫存積壓大多是人為因素造成的，客戶經(jīng)理要勤幫助
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條上相關(guān)利益群體的個人發(fā)展，同時，煙草行業(yè)的工商稅利是國家財政稅收收入的重要來源。在中國經(jīng)濟發(fā)展進入增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期政策消化期“三期疊加”的新常態(tài)階段下
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動員、給予優(yōu)惠等舉措，零售客戶在礙于面子及利益誘惑的前提下，大量儲備貨源，而那一段時間恰好處于銷售的淡季，形成了庫存的消化不良，雖然
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節(jié)后清點庫存，積極消化庫存
有愛大姐，我也碰上與你一樣的情況，中秋節(jié)過后的第一個煙草公司的拜訪日，客戶經(jīng)理白輝來到店里看見我坐在椅子上
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，其動銷的品牌大多集中在一些強勢品牌上，其他品牌基本上是有價無市，至今，手里還壓著不少的貨，只能留著以后慢慢消化；
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，消費認可度較低，庫存太大，會造成消化不良的現(xiàn)象，因此，其儲備量也要適可而止。也就是備貨要做到少而精。特別是一些身處小街背巷、人流量不是太大
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?，F(xiàn)在許多單位此類用煙，并非在企業(yè)內(nèi)部職工中消化，大部分都是一些有關(guān)系零售客戶利用關(guān)系批來，轉(zhuǎn)入到店里銷售的，這也是零售客戶頗有微辭的。
二是
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，這就有可能造成購進的這批卷煙供大于求，為消化卷煙，營銷手段也就采取粗放或者捆綁、搭配等銷售方式，在本地市場大量投放，形成積壓從而引起卷煙
