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，或他們是在幫我們干，這樣擺出困難，理由一大堆。而反之有一些煙農(nóng)能接受的就會(huì)好好鉆研，會(huì)克服困難，自己解決問題。
要轉(zhuǎn)變煙農(nóng)
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，他用了無數(shù)個(gè)理由搪塞過去了。
突然，一天晚上的十點(diǎn)半，正打算入睡的戴光曄接到了趙大娘的電話，說是自己的新商盟訂貨系統(tǒng)無法進(jìn)入，
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;著實(shí)給東湖區(qū)局專賣日常工作的水面激起了一朵不小的浪花，同事們也或多或少地受到了他的感染，“人家下派掛職鍛煉都這么賣力，我們沒理由敷衍了事應(yīng)付工作！
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我們種煙我也要種”?！肮芾硪?guī)范，我們要找麻煩也沒理由呀！”。特別是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，龍場(chǎng)基地單元黨支部的黨員和生產(chǎn)技術(shù)人員對(duì)該村傾注了全身心
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，項(xiàng)目的資金審批也需要做出相應(yīng)的調(diào)整。形成一個(gè)隨著研究項(xiàng)目的成長(zhǎng)，資金量由小到大，資金管理由松到嚴(yán)的過程。
5.研究項(xiàng)目的重復(fù)性審查
為了避免進(jìn)行大量
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的。因此沒有理由讓你的生意不登陸到移動(dòng)端來。另外要從客戶終生價(jià)值的角度來分析你的回報(bào)，這點(diǎn)對(duì)于移動(dòng)端來說尤其重要。如果能夠把移動(dòng)平臺(tái)設(shè)計(jì)的很優(yōu)秀，還能把一次性消費(fèi)者轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期
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上線并不在本地。理由是從筆者工作7年來看，本地區(qū)沒有發(fā)生過一起生產(chǎn)制造假冒卷煙的案例?；径际菑耐獾赝緩奖镜鼗蛘咧苯影l(fā)貨到本地銷售。
方便的物流讓假煙擴(kuò)散成為可能。針對(duì)這一情況
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;只找到一位愿意來我店消費(fèi)的顧客，他們的理由是：誰愿意舍近求遠(yuǎn)，只是因?yàn)樵诰W(wǎng)上聊聊就來你店消費(fèi)的？所以，我就打消了這種微信營(yíng)銷的策略
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：吸自己的煙，關(guān)別人啥事？
究其原因，“煙癮難捱”成了醫(yī)院內(nèi)抽煙者表白的“無奈”理由，但記者看來，醫(yī)院禁煙并不是一場(chǎng)
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，還找了幾個(gè)推薦理由：老公用了之后，很清爽，再也看不見頭屑，也不出頭油了；價(jià)格還比較適中等等。正當(dāng)我用真摯的熱情
