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鄧嶺村第一書記李遠(yuǎn)抓住產(chǎn)業(yè)“痛點”，把溝渠里的水引到田間地頭。為了找到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的品種，李遠(yuǎn)連續(xù)跑了幾次鄭州，從省農(nóng)科院買來優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的谷子品種，
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，打通數(shù)據(jù)“痛點”“堵點”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)，煙農(nóng)享受到智慧生產(chǎn)帶來的實惠與便利。從會種煙到“慧”種煙，從在“路上”到在“線上”，從靠經(jīng)驗到
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就是消費者體驗的局限，這也是皮鞋被拋棄的根本原因：無法帶給消費者更多更好地體驗。二、重新崛起的自助餐廳同樣一個看似也已經(jīng)被時代拋棄的，是自助餐。曾被央視痛批
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的痛點和難點問題，大力推進(jìn)智能工廠建設(shè)，提升生產(chǎn)制造數(shù)字化、智能化水平。通過兩化融合管理體系A(chǔ)A級評審、智能制造能力成熟度三級評估，獲評“湖北省
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一天兩天形成的，是長期積累的過程，因此人員的合理消化、配備也不是一天兩天能夠完成的，也需要長期堅持不斷去“吐故納新”。02、人才儲備之痛——學(xué)習(xí)力差很多
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的“堵點”、“痛點”、“盲點”，努力做到閉環(huán)管理，為數(shù)字驅(qū)動物流現(xiàn)代化發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。（五）樹牢低碳理念，推進(jìn)綠色物流一是堅定推進(jìn)
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證E識別”已累計收到5個省份8家煙草單位的引進(jìn)函件。錨定痛點 建識別指標(biāo)體系2020年年初，義烏市局（分公司）上溪專賣所副所長朱震在和上溪市場部副主任吳春燕
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，通過數(shù)據(jù)感知與數(shù)據(jù)評價，建立70余個客戶信息與零售數(shù)據(jù)質(zhì)量檢驗檢測模型，改變以往被動拜訪、被動修復(fù)、現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題的痛點，實時檢測數(shù)據(jù)疑點
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等也成為行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全新的“痛點”。更高質(zhì)量的發(fā)展，必然需要更高水平的安全保障。聚焦“大安全”的4個主要方面，行業(yè)堅持發(fā)展與安全并重、管理與技術(shù)并重，努力實現(xiàn)煙草
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盤庫，每戶要求都不一樣……”針對客戶經(jīng)理任務(wù)重、事項雜的痛點，溫州市局（公司）“‘碼’力全開團隊”自主研發(fā)“客戶經(jīng)理數(shù)字單兵”，對
