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與管理體系，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的資金收支兩條線在決策預(yù)期中加以控制，企業(yè)可以根據(jù)已經(jīng)制定的目標(biāo)對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的安排，有效避免企業(yè)盲目進(jìn)行投資及
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指導(dǎo)零售戶卷煙銷售工作行為盲目，工作不得法，雖有指導(dǎo)但多流于形式，沒有多大實(shí)際效果，使得卷煙零售戶在卷煙銷售中很難有起色。實(shí)際上，
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;不僅經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在不斷變化，而且消費(fèi)者需求也在不斷變化，而客戶經(jīng)理的營(yíng)銷工作就必須滿足消費(fèi)者需求，貼近客戶需求，否則是盲目的，也是無效
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優(yōu)生優(yōu)育，培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的國(guó)人，要比盲目地增加一個(gè)人口更重要。
支持方：孩子從此不孤單
我特別支持大家都生二孩，生二孩的好處很多。孩子有個(gè)伴
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，不要盲目追求轟動(dòng)效應(yīng)，更加不可以紙上談兵，不切實(shí)際；確實(shí)加強(qiáng)企業(yè)官網(wǎng)，微信公眾號(hào)等傳播渠道的管理和維護(hù)，完善監(jiān)管制度以及
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”必須應(yīng)當(dāng)在思想上樹立大局意識(shí)，絕不能“掛一漏萬”或“顧此失彼”，更不能存在盲目性，只是一味地憑借主觀想法開展“巡查互檢”工作。煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)真正做到既把握
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，實(shí)實(shí)在在，切忌不顧市場(chǎng)的盲目、被動(dòng)、隨意式的宣傳、推薦。搞好市場(chǎng)對(duì)接，其實(shí)就是要求客戶經(jīng)理要深入市場(chǎng)一線，多與消費(fèi)者和零售戶零距離接觸，
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了，同樣得不到解決，等同于沒反饋，信息溝通的意愿不高。
（五）市場(chǎng)分析盲目依靠經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)既不會(huì)調(diào)用、更談不上運(yùn)用
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;當(dāng)初做生意時(shí)，自已沒有經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，在冬天時(shí)盲目進(jìn)了一些圍巾、帽子、手套等，本想狠狠賺它一筆，結(jié)果造成了大量庫(kù)存，如果賣不出去
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國(guó)家煙草政策，要深入地了解客戶需求變化，要扎實(shí)開展消費(fèi)需求調(diào)查，把握好相關(guān)數(shù)據(jù)、信息，為實(shí)施卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷奠定基礎(chǔ)。一切隨意的、盲目的營(yíng)銷往往是無效
