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清單，為品牌培育提供支持；另一方面，要繼續(xù)完善品牌營銷策略，建立健全重點品牌重點培育的管理思路，針對金圣各個系列規(guī)格的卷煙制定出
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作為，同時也是川煙細耕成都市場的收獲。上市前，四川中煙攜營銷中心和技術(shù)中心與成都市煙草公司就兩包寬窄產(chǎn)品的包裝設(shè)計、產(chǎn)品吸味、文化宣講、投放策略等，進行了多次
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結(jié)構(gòu)，圍繞增長稅利目標，推行差異化的營銷策略，突出抓好賓館、酒店、茶樓、會所、商場、名煙名酒店、高檔小區(qū)、車站等消費能力較強區(qū)域的金圣煙高檔規(guī)格的布局和促銷
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，英勇不屈的漢煙人臥薪嘗膽，勵精圖治，采取了獨具特色的品牌人才策略、品牌培育策略、品牌質(zhì)量策略、品牌個性策略、品牌文化策略，通過系統(tǒng)工程式的努力建設(shè)
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中的62個市場上占據(jù)主導(dǎo)地位，有41個重點市場。2013年，重點市場的銷量約占總銷量的80%。
(二)市場營銷策略
所有的市場營銷都基于“5P”策略，即
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策略性斷貨原則、節(jié)后份額同比增長原則。六大關(guān)系，即銷量和狀態(tài)、狀態(tài)和策略、理論和執(zhí)行、執(zhí)行和協(xié)同、份額和競爭、現(xiàn)在和長遠之間的關(guān)系。八大原則、六大關(guān)系作為精準營銷理論體系的重要組成部分
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、畏難不做型、盲目投入型。
??? 解決：該問題的本質(zhì)是心態(tài)。網(wǎng)絡(luò)營銷具有自身的規(guī)律，不是“上化肥、打激素“能解決的。急功近利、瞎指揮、預(yù)期不當?shù)慕Y(jié)果是策略錯誤，
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，以及市場需求的高忠誠度，應(yīng)繼續(xù)采取“稍緊平衡”的貨源投放策略，保持卷煙貨源供應(yīng)對市場價格的調(diào)節(jié)。過去幾年卷煙銷量快速增長，品牌卷煙的零售客戶貨源
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卷煙有助于適應(yīng)市場變化和政策的監(jiān)管。隨著全球范圍內(nèi)對煙草制品健康影響的關(guān)注加劇，煙草行業(yè)正面臨著前所未有的政策監(jiān)管挑戰(zhàn)，通過及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略，應(yīng)對
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客戶，分類、分層后實施差異化服務(wù)策略。僅在山西市場，他們就確定了目標零售客戶7.25萬戶，占該省零售客戶總數(shù)的58%。
“三維五率”的營銷概念隨之提出
