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，當(dāng)天還要撿500個(gè)煙頭上交。
小奇說，穿著“黃馬褂”，很奪人眼球，感到不自在。
他們口中的“黃馬褂”是一件馬甲，馬甲背后印著
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體會(huì)到了作為一個(gè)媒體人的不簡單和意義所在。更教導(dǎo)了位通訊員們該如何對新聞報(bào)道進(jìn)行深度大提升。指導(dǎo)大家把稿件從單純的表訴事情上提升到挖掘事情背后隱藏的意義價(jià)值。改變了大家對新聞稿件的簡單看法。
幾位
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;而普通員工間蘊(yùn)藏著巨大的道德能量、愛心活力，背后都有一個(gè)感人的故事，都生動(dòng)地詮釋了社會(huì)主義核心價(jià)值體系的真諦，是社會(huì)思想道德主流的真實(shí)寫照。他們的善舉都體現(xiàn)
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萬寶路和L&M卷煙的菲莫公司，對衛(wèi)生部提出的計(jì)劃沒有疑問，因?yàn)闊煵莨疽呀?jīng)收到了此舉措的通知，并且有充足的時(shí)間進(jìn)行反饋。
“如果禁令背后的想法是使煙草
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，同比增長22.52%；實(shí)現(xiàn)利潤21.50億元，同比增長119.33%。令我們感到欣喜的是，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)背后，企業(yè)與品牌良性發(fā)展之“勢
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投資公司的背后是俄羅斯第二大銀行VTB。在英美煙草公司和奧地利的CB家庭辦公服務(wù)公司放棄投標(biāo)之后，保加利亞煙草投資公司仍然是保加利亞煙草專賣公司唯一的投標(biāo)購買方。
2009年
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一年比一年紅火的“開學(xué)經(jīng)濟(jì)”，讓商家賺得盆滿缽滿，笑逐顏開，其背后卻逐漸顯露出學(xué)生之間消費(fèi)奢侈浪費(fèi)、盲目攀比的隱憂。5000元（筆記本電腦
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七八千元的東西。裝上車之后叫小梅的老公和顧客一起送到單位去當(dāng)著老板的面結(jié)賬。小梅的老公開著車跟在顧客背后超顧客單位的方向駛?cè)ァ＼噭傂旭倹]多遠(yuǎn)，顧客的車突然停了下來，顧客下了
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，貿(mào)易和法律專家稱，8月15日的裁決，有可能會(huì)影響到規(guī)范卷煙銷售的國際規(guī)則，以及貿(mào)易協(xié)議背后的想法。
澳大利亞國立大學(xué)的法學(xué)教授馬修·瑞默表示
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有的是王凌霄在街上撿的，有的是托親戚、朋友從國外帶的，還有的是從別的煙標(biāo)收藏愛好者那換來的……每一個(gè)煙盒背后都有一個(gè)小故事。談起最初收集煙盒的想法，王凌霄回憶說
