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。按照卷煙銷售計劃安排，制定了詳細(xì)的投放方案，確保節(jié)日期間貨源的正常供應(yīng)。
三是加強零售客戶貨源供應(yīng)協(xié)商。編制了各規(guī)格卷煙供應(yīng)協(xié)商量采集樣表，由客戶經(jīng)理逐戶
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一是高度重視婚慶營銷規(guī)范性。建立了“登、錄、送、訪”體系，對每一對參與婚慶促銷的新人從信息登記、錄入和現(xiàn)場信息采集及禮品發(fā)放、回訪等工作做出了明確規(guī)定，做到了責(zé)任到人
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驗證工作。宜賓、廣元兩地采集的農(nóng)業(yè)驗證樣品質(zhì)量高，得到專家組一致好評。
此次農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化通過專家組成員5天的齊心協(xié)力，分組合作，嚴(yán)格按照現(xiàn)行42級烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)對
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培訓(xùn)”、“終端信息系統(tǒng)安裝”三項重點工作進行檢查，對店面形象、卷煙陳列、新品上市、重點品牌維護、品牌推介、廣告宣傳、網(wǎng)上營銷、量價存信息采集、消費者信息等，逐項按照現(xiàn)代卷煙
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;加強12313舉報電話宣傳，提升舉報電話的知曉率；加強亮證經(jīng)營宣傳，提高零售戶守法意識。
第二步目標(biāo)客戶。針對前期對零售戶基本信息及違法經(jīng)營信息的采集
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記賬、算賬、收銀管理、庫存管理、經(jīng)營分析以及消費信息采集等功能，幫助客戶提升自主經(jīng)營管理能力，引導(dǎo)客戶從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式向智能化的經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變。及時收集零售客戶在
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需求。結(jié)合歷年卷煙銷售情況，認(rèn)真測算，按照市場的真實需求，做好卷煙零售客戶嬌子品牌的需求采集工作。
二是注重品牌培育，確保新品健康成長。漢源分公司
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方法包括：光纖檢測裝置向通過其下方的水松紙發(fā)射檢測光束，并將采集到的反射光束傳送給與其連接的放大器；放大器判斷反射光束的光強度是否小于光強度預(yù)定值
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，共同開展卷煙庫存信息采集，協(xié)力做好品牌宣傳、卷煙陳列、明碼標(biāo)價等終端建設(shè)工作，提高客戶品牌培育自主性和積極性。
三是四員協(xié)同。充分利用“金圣”擴銷工作分小組、抓
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客戶實施檢查，確保高價位卷煙、明碼標(biāo)價、條包一價等價格管理制度執(zhí)行到位。
三是加強日常價格分析與維護。通過積極開展市場價格調(diào)研，充分利用市場價格采集、分析信息系統(tǒng)
