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；五是要持續(xù)培養(yǎng)骨干力量，強(qiáng)化人才支撐。通過全面推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動(dòng)，引導(dǎo)更多的年輕員工及各個(gè)崗位的人員參與質(zhì)量管理小組活動(dòng)工作，大力推進(jìn)優(yōu)秀成果
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工作室，并充分利用高級(jí)技師、省賽獲獎(jiǎng)選手、技術(shù)骨干等師資，創(chuàng)辦了一系列專業(yè)技能培訓(xùn)班。
韶關(guān)卷煙廠還充分利用技能競(jìng)賽這一快速成長渠道，從廠內(nèi)技術(shù)比武到廣東省職業(yè)機(jī)電
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相關(guān)負(fù)責(zé)人，撫州、宜春、吉安、贛州市煙草專賣局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)中心負(fù)責(zé)人、首席高級(jí)農(nóng)藝師，各產(chǎn)煙縣局煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉部主任和技術(shù)骨干
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，瑞金市局落實(shí)“提升四力”，狠抓煙葉重點(diǎn)病害防治。
一是提升組織管理力。抽調(diào)全市煙葉技術(shù)骨干，成立煙葉病害防治隊(duì)，定期召開研討會(huì)，
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創(chuàng)新工作和激勵(lì)機(jī)制，著力發(fā)揮“創(chuàng)新達(dá)人”示范引領(lǐng)、“創(chuàng)新骨干聯(lián)盟”平臺(tái)支撐、“創(chuàng)客空間”成果孵化的體系作用；精益管理做好高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿ν诰蛭恼?。把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控
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、各單位QC小組活動(dòng)骨干共60余人參加了發(fā)布會(huì)。
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的大環(huán)境中；職能部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和指導(dǎo)幫扶工作，建設(shè)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍；大力營造廣泛參與的氛圍。全面提升QC成果的成效，把握QC活動(dòng)研究方向
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規(guī)劃落實(shí)與年度重點(diǎn)工作、統(tǒng)籌融合文明行業(yè)與文明單位創(chuàng)建、統(tǒng)籌提升基礎(chǔ)質(zhì)量與工作創(chuàng)新水平、統(tǒng)籌加強(qiáng)員工隊(duì)伍與文明骨干建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)單位之間與部門之間工作。
會(huì)上，張永軍與各直屬
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，大大降低質(zhì)量缺陷頻次，全面降低次品消耗。
創(chuàng)新發(fā)力，生產(chǎn)提效。通過實(shí)施“技師帶隊(duì)、骨干參與、摘牌認(rèn)領(lǐng)、主動(dòng)攻關(guān)”的組隊(duì)創(chuàng)新機(jī)制，借助李力技能人才創(chuàng)新
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執(zhí)法、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)并重。
五是隊(duì)伍建設(shè)精干務(wù)實(shí)。狠抓專賣隊(duì)伍規(guī)范自律，引導(dǎo)專賣人員做到廉潔從業(yè)、秉公執(zhí)法，爭(zhēng)當(dāng)骨干能手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵。
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