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和執(zhí)行，加強(qiáng)運(yùn)維管理系統(tǒng)的應(yīng)用，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)維
考核評(píng)價(jià)工作?！ ?/div>
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位。該縣結(jié)合時(shí)令特點(diǎn)，科學(xué)制訂移栽工作方案。同時(shí)，組織機(jī)關(guān)職工、煙站職工、烤煙科技員到田間地頭開(kāi)展指導(dǎo)督促，并對(duì)各煙站當(dāng)日移栽任務(wù)完成情況進(jìn)行督查考核
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，為推進(jìn)綜合管理平臺(tái)順暢運(yùn)行、推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步深化基礎(chǔ)管理，不斷加強(qiáng)目標(biāo)考核、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新項(xiàng)目、管理診斷等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、挖掘質(zhì)量效益。四是進(jìn)一步深化分層分類對(duì)標(biāo)
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進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并把此項(xiàng)工作列入年底煙葉生產(chǎn)績(jī)效考核，做到督促檢查全覆蓋，確保育出壯苗。
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個(gè)人專業(yè)、崗位、定位，分批分類組織安全、技能、質(zhì)量、思政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取“全員參學(xué)、制度促學(xué)、人人講學(xué)、考試評(píng)學(xué)”等學(xué)習(xí)形式，將黨建與業(yè)務(wù)同布置同考核
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首先對(duì)2018年黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制考核情況、黨費(fèi)收繳管理使用情況、新聞稿件采用情況、征文撰寫等黨務(wù)公開(kāi)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了通報(bào)；對(duì)微黨課、黨建信息報(bào)送、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“云嶺先鋒”APP推廣使用
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報(bào)警系統(tǒng)和應(yīng)急救援物資，改善安全生產(chǎn)條件，確?！坝布睆?qiáng)起來(lái)。持續(xù)優(yōu)化安全目標(biāo)管理、決策執(zhí)行、考核獎(jiǎng)懲、整改提高等安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)決做到安全制度剛性化
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從“減”。對(duì)基層反映較多的檢查督查巡察方面的問(wèn)題，貴州省局（公司）要求，要切實(shí)將各種業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作調(diào)研、年度考核與檢查區(qū)分開(kāi)來(lái)。凡沒(méi)有納入
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;我們建立了包括專職管理、專業(yè)分析、專門考核、專項(xiàng)激勵(lì)在內(nèi)的‘四個(gè)?！瘮?shù)采管理機(jī)制，并通過(guò)每周數(shù)據(jù)實(shí)盤、每月數(shù)據(jù)分析、每季抽查校驗(yàn)的模式，確保采集數(shù)據(jù)全面客觀、及時(shí)準(zhǔn)確
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和存在問(wèn)題，提出新的一年要嚴(yán)格按照“1234”工作思路，緊扣提升安全管理內(nèi)涵指標(biāo)這個(gè)目標(biāo)，把握?qǐng)?zhí)行、創(chuàng)新“兩大核心”，形成安全標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查考核
