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的難題。
瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)和“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，郴州市局（公司）以優(yōu)化煙葉工作流程為核心，從
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市場(chǎng)營(yíng)銷行為，確保各項(xiàng)營(yíng)銷工作規(guī)范化、流程化、表單化、模式化開(kāi)展，做到責(zé)任明確、目標(biāo)清晰、規(guī)范有序。要按照國(guó)家局“三項(xiàng)檢查”要求和企業(yè)管理制度要求，緊緊圍繞
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，規(guī)范辦事流程。把每個(gè)崗位的崗位職責(zé)、工作流程都進(jìn)行明確規(guī)范，管理到位，持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化。與錢物打交道，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，手續(xù)齊全
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聯(lián)動(dòng)機(jī)制的運(yùn)行，體現(xiàn)流程驅(qū)動(dòng)，做到組織有框架、部門有職責(zé)、崗位有標(biāo)準(zhǔn)、工作有流程、過(guò)程有痕跡、考核有依據(jù)、改進(jìn)有措施，有效運(yùn)行提供支撐和保證。
三、措施上落實(shí)
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卷煙零售終端。網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)要更加注重信息發(fā)布流程和貨源供應(yīng)管理的規(guī)范化，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的效率優(yōu)勢(shì)、自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，收集和研究零售終端卷煙庫(kù)存、價(jià)格、需求變化等市場(chǎng)信息，
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次、同機(jī)型”為先進(jìn)標(biāo)桿，制定了工作方案，逐步建立了一套比較科學(xué)的指標(biāo)體系，促進(jìn)企業(yè)管理“理念先進(jìn)，流程順暢、制度規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”，在對(duì)
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”；細(xì)化12類65項(xiàng)公開(kāi)目錄，嚴(yán)格政府信息公開(kāi)、辦事公開(kāi)、民主管理等制度流程，做到依法公開(kāi)、規(guī)范公開(kāi)；出臺(tái)《宿遷市煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定
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，開(kāi)展打擊實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和工作交流，提高偵辦能力和水平。
二是制度保障。出臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管流程、網(wǎng)絡(luò)案件辦理流程、互聯(lián)網(wǎng)專人監(jiān)管等制度，并結(jié)合考核辦法予以落實(shí)
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程麟淇：熟悉生產(chǎn)設(shè)備流程，解決操作難點(diǎn)環(huán)節(jié)
集控工程麟淇是新進(jìn)大學(xué)生員工，干集控工作不到一年的時(shí)間，但在之前實(shí)習(xí)期內(nèi)的輪崗學(xué)習(xí)中
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，至此，超市發(fā)自有品牌的帶魚(yú)段的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、包裝等流程幾乎走完。
與帶魚(yú)段經(jīng)歷相似的，還有超市發(fā)的羊肉片。從內(nèi)蒙古錫林郭勒挑選羊群到現(xiàn)場(chǎng)宰殺，再到羊肉
