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，事好辦了，效率高了，負(fù)擔(dān)輕了”概括機(jī)構(gòu)改革后的變化。
3月底，駐馬店廠《管理簡(jiǎn)約化階段性推進(jìn)方案》順利推出。企業(yè)管理部試點(diǎn)帶動(dòng)，
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在概念設(shè)計(jì)時(shí)就能提前介入，不但可以有效避免上述問(wèn)題、提升產(chǎn)品研發(fā)效率，還能從源頭上避免出現(xiàn)重大錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。
“到現(xiàn)在終于見到曙光了！”中煙機(jī)械技術(shù)中心信息
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多個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，提高科研水平。
貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)建立并推廣散葉烘烤、散葉收購(gòu)和專業(yè)分級(jí)技術(shù)體系，有效提高了收購(gòu)質(zhì)量和效率。圖為貴州余慶縣關(guān)興煙站的專業(yè)分級(jí)員在對(duì)煙葉進(jìn)行
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，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部之間數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、穩(wěn)定傳遞，延伸管理半徑，提升管理效率，保證數(shù)據(jù)安全。在外部，要通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)與難外機(jī)松建立全球辦公系統(tǒng)
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的提高。認(rèn)真總結(jié)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，在13個(gè)煙區(qū)開展優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作。全國(guó)煙葉收購(gòu)上中等級(jí)比例達(dá)到94.5%，有效提高了煙葉使用效率。精心組織煙葉訂單生產(chǎn)試點(diǎn)，8家
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監(jiān)管的針對(duì)性”和“細(xì)化考評(píng)機(jī)制，從規(guī)定動(dòng)作和工作效果兩方面嚴(yán)格考核市管員工作，有效提高市場(chǎng)監(jiān)管的效率和水平?！蓖瑫r(shí)，寧夏區(qū)局李光榮副局長(zhǎng)在2011年全區(qū)
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通過(guò)規(guī)范的行為和操守，激發(fā)職工的內(nèi)在潛能，提高職工的整體素養(yǎng)，提升企業(yè)凝聚力和向心力，從而提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率?！? 由于持之以恒地堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)
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，營(yíng)造“公正進(jìn)取、團(tuán)結(jié)平等、奮發(fā)向上”的政治氛圍，打造“效率鹽煙，幸福家園”的發(fā)展愿景。
牢記行業(yè)使命，提升責(zé)任意識(shí)
學(xué)習(xí)馬蘭同志
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，同時(shí)，要充分研究烤房充分利用問(wèn)題，提高利用效率，提高煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。扎實(shí)推進(jìn)土地整理，改善煙葉生產(chǎn)環(huán)境；落實(shí)水源工程
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。這是客戶整合利用其外部最優(yōu)秀的IT專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)客戶對(duì)外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。順應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展的大潮，湖南煙草
