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，該局（營銷部）全體員工的大局觀念、整體意識得到了進一步升華，不管是領(lǐng)導(dǎo)到市場調(diào)研或是督查，還是專賣員、客戶經(jīng)理、配送員日常的檢查走訪
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日常工作的各個方面，而不能滿足于搭花架子、做表面文章的形式主義，否則即使形式上做到了“上墻上報”，也無法真正做到“入腦入心”。因此，要把相對“虛
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;踏踏實實地去實現(xiàn)它，那理想將是空中樓閣，遙不可及。因此，我們要銘記腳踏實地這個準(zhǔn)則，在日常工作中踏實做事，認(rèn)真思考，
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的水電節(jié)能的宣傳、教育工作未達到應(yīng)有力度。我們沒有把節(jié)能工作放在日常管理中，沒能真正懂得節(jié)約水電資源的重要意義，更談不上節(jié)約水電“從我做起，從點滴做起”。如
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把解決日常安全工作遇到的難題和提高安全監(jiān)管效率當(dāng)成自己的責(zé)任。
第一項發(fā)明的靈感來自于2009年杭州花都市場大火。由于市場內(nèi)消火栓水壓不足，市場保安及商戶無法有效利用消防設(shè)施實施初期
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;是我們宣傳口碑營銷不可或缺的一部分，不斷促進隊伍作風(fēng)建設(shè)?！⊥ㄟ^日常考核與季度考核結(jié)合的方式，將實踐活動的精神不斷的吸收到督察考評機制中，提升督察考評
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;守法經(jīng)營是提前。在日常經(jīng)營中，輕易不要惹事，但遇到蠻不講理、胡攪蠻纏的人，也不能怕事，要像王老板那樣，挺身而出，
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的性格直爽有關(guān)吧！在日常經(jīng)營中，由于我們處于農(nóng)村，店里不算太忙時，我很喜歡和來我店里買東西的顧客朋友們拉家常，說說自己的知心話
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，保證應(yīng)急管理工作需要。
五是加強應(yīng)急宣傳教育，注重應(yīng)急實戰(zhàn)演練，提高全員應(yīng)急救援意識。通過大會宣貫、專家宣講、展板宣傳、日常講解等方式，宣傳
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，企業(yè)才會在規(guī)范中發(fā)展、穩(wěn)定；只有始終把引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一種常態(tài)化工作，進一步健全、完善各項標(biāo)準(zhǔn)化工作的長效機制，把標(biāo)準(zhǔn)化工作同日常工作有機地
