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、有辦法、有考核；充分利用政策宣傳引導(dǎo)煙農(nóng)種植優(yōu)良品種，杜雜工作落實(shí)早、排查鏟除及時(shí)，狠抓源頭控制，工作卓有成效；煙草部門全員行動(dòng)快
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產(chǎn)經(jīng)營管理過程中履行職責(zé)，合理評(píng)價(jià)干部的管理業(yè)績和經(jīng)濟(jì)責(zé)任；以監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)、退出機(jī)制為手段強(qiáng)化煙葉審計(jì)監(jiān)管，對(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督；按照“審計(jì)一項(xiàng)
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;納入今年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的一個(gè)重點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煙草部門要認(rèn)真算好任務(wù)賬，把工作著力點(diǎn)和重心放在提高中部上等煙結(jié)構(gòu)比例上來，必須留足面積，栽實(shí)株數(shù)
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;落實(shí)預(yù)檢管理和分級(jí)指導(dǎo)考核，提高煙葉分級(jí)純度，保證收購提質(zhì)；做實(shí)專業(yè)化育苗、打孔、采收、分級(jí)服務(wù)，探索拓展機(jī)耕、植保、烘烤專業(yè)化服務(wù)
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）領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）干部包社制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任，加大督查督辦力度，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核和工作問責(zé)制度。深入貫徹中央
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，服務(wù)在社”的現(xiàn)代煙草發(fā)展理念，以“節(jié)約一個(gè)工，增加一百元”為目標(biāo)，推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)。制定了服務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及考核制度，
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，收購煙葉11.56萬擔(dān)，圓滿完成市局（公司）目標(biāo)考核任務(wù)。2017預(yù)計(jì)種植烤煙面積4萬畝，收購煙葉10萬擔(dān)，煙葉收購資金
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日的寒流襲擊。
六是強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。全面移栽期間，分公司將組織技術(shù)員深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并將技術(shù)落實(shí)到位率和移栽進(jìn)度納入月度績效考核，充分調(diào)動(dòng)煙草站
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員專題培訓(xùn)會(huì)、兩次走村入戶現(xiàn)場排查專項(xiàng)行動(dòng)；分別與種煙村（組）簽訂烤煙育苗品種責(zé)任書，將規(guī)范品種管理工作納入全鎮(zhèn)的單列考核指標(biāo)。
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的要求。
五是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“誰營銷，誰受益”的原則，充分調(diào)動(dòng)員工的營銷積極性和主動(dòng)性，
