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王座，但它在20世紀(jì)90年代是美國(guó)第二大卷煙品牌，到2000年由于形象重塑失敗它才跌至第五。
除了獲得云絲頓美國(guó)所有權(quán)的潛在收益，帝國(guó)煙草的品牌組合對(duì)日
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師傅，是不能局限于既有模式的。
“2000年左右，就有不少人把內(nèi)畫鼻煙壺作為禮物送給外國(guó)人，他們喜歡把對(duì)方的形象畫在壺里。2008年，一個(gè)
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名媛，捧手機(jī)笑。為了塊兒八毛，引無(wú)數(shù)土豪不睡覺(jué)?！边@首網(wǎng)上流傳的《沁園春?搶紅包》形象地展示了2015年羊年春節(jié)最為火爆的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)——“搶紅包”盛況。其實(shí)不在乎錢多錢
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性化工廠。
德國(guó)《經(jīng)濟(jì)周刊》曾經(jīng)用比較形象的方式解讀了未來(lái)智能化工廠：一個(gè)生產(chǎn)洗發(fā)香波的企業(yè)，可以根據(jù)客戶需要，生產(chǎn)特點(diǎn)不同的香波產(chǎn)品，從原料
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行政執(zhí)法良好形象，促進(jìn)了專賣執(zhí)法人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
通過(guò)聽(tīng)證會(huì)多層次邀請(qǐng)各界代表，擴(kuò)大煙草執(zhí)法和管理知曉層面和深度。大姚縣
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，實(shí)施公司的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)；有利于拉近公司與客戶之間的距離，了解客戶需求并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善零售終端形象，提升客戶忠誠(chéng)度、滿意度
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形象的去自主選購(gòu)，我一下子心動(dòng)起來(lái)，凡事都要敢去嘗試才行啊，要與時(shí)俱進(jìn)，落后就得挨餓啊，客戶經(jīng)理小俊還手把手教我如何進(jìn)入新商盟自主
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，表演形象豐富，訓(xùn)練非常投入，記性好，學(xué)得快，悟性高，手腳利索，是隊(duì)里的一名很難得的領(lǐng)舞者。”木蘭藝術(shù)
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職業(yè)道德最基本的要求，作為一個(gè)面對(duì)社會(huì)大眾的特殊行業(yè)，每一位煙草員工代表的不僅是自身的人格魅力，還代表著煙草行業(yè)的形象。要求我們要正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系
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14.33%和19.80%，產(chǎn)銷規(guī)模、銷售收入和稅利指標(biāo)均邁入行業(yè)前十名。
“貴州中煙后發(fā)趕超、排位前移，‘貴煙’品牌輾轉(zhuǎn)曲折、重塑形象。這得益于中國(guó)煙草科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)力助推
