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這家店沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)，也沒(méi)有遭到歹徒搶劫，王先生之所以“逃”出來(lái)，只是無(wú)法忍受店內(nèi)突然響起的震耳欲聾的搖滾音樂(lè)。當(dāng)時(shí)正值中午下班時(shí)分，也許店主是
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和客戶要求，制定切實(shí)可行的等級(jí)收購(gòu)質(zhì)量尺度，制作級(jí)別樣品，嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)質(zhì)量定級(jí)，對(duì)樣收購(gòu)。
三是把好等級(jí)平衡和平穩(wěn)關(guān)。每天下班前主評(píng)員要組織各
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;有時(shí)關(guān)門進(jìn)貨。這種做法也欠妥。俗話說(shuō)，只有店等客，那有客等店。張老板可以利用凌晨或者是妻子下班的時(shí)間錯(cuò)開(kāi)營(yíng)業(yè)高峰去進(jìn)貨。
誤區(qū)四：
零售客戶陳兆華在
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工作中，他面對(duì)每一位客戶總是一副笑臉，無(wú)論上班還是下班和轄區(qū)內(nèi)所有客戶相處都非常融洽，每次見(jiàn)面都熱情的打招呼，好多經(jīng)營(yíng)戶都喜歡和他拉家常
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，讓節(jié)約習(xí)慣在每一位員工心中生根發(fā)芽。在減排降碳方面，他們鼓勵(lì)員工選擇步行、騎行、乘坐公共交通工具等出行方式，參與下班關(guān)燈、斷電、垃圾分類等日常減碳行動(dòng)，
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（玉溪、黃鶴樓）、購(gòu)買周期（每周五下班來(lái)買）。以便達(dá)到下次顧客進(jìn)門，直接說(shuō)：“張哥，軟玉溪給您留好
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貴陽(yáng)市局（公司）物流中心，經(jīng)過(guò)數(shù)字化、綠色化改造的智慧綠色物流園區(qū)處處彰顯著新生機(jī)、新活力。下班時(shí)間已過(guò)，綜合管理員李華文打開(kāi)綜合能源管控系統(tǒng)
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的“人情往來(lái)”中（如私下接受管理服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng)、參與利益相關(guān)活動(dòng)）。監(jiān)督“雙八小時(shí)”可有效防范“工作時(shí)明面上不敢腐，下班后私底下亂作為”發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判性
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數(shù)據(jù)分析，他發(fā)現(xiàn)周邊居民在下班后對(duì)生鮮食材和即食食品的需求較大。于是，他調(diào)整了商品結(jié)構(gòu)，增加了生鮮和即食食品的進(jìn)貨量，并推出了線上預(yù)訂、線下自提的服務(wù)。同時(shí)
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，一旦逾期，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉延續(xù)程序。老張聽(tīng)后慌了神，自言自語(yǔ)道：“那可咋辦呀？”工作人員及時(shí)與系統(tǒng)后臺(tái)取得聯(lián)系，得知系統(tǒng)下班
