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，在時(shí)間維度上，按照季節(jié)、節(jié)日的市場不同需求，在區(qū)域維度上，按照地理位置是否處于商業(yè)圈，在客戶維度上，按照銷量與銷售
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重要的位置來抓實(shí)抓好。逐級(jí)成立烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善考核管理制度，堅(jiān)決把提升烘烤質(zhì)量作為提升煙葉質(zhì)量特色的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，全力推進(jìn)煙葉烘烤的各項(xiàng)工作。
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等擺放在柜臺(tái)顯眼位置?！?
二是不斷宣傳“紅碼”支付的“正能量”。強(qiáng)化終端引導(dǎo)，對比分析各支付方式，強(qiáng)調(diào)紅碼支付的安全性，并大力宣傳支付抽獎(jiǎng)活動(dòng)
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?！?
強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)。結(jié)合客戶地理位置、店鋪面積、經(jīng)營業(yè)態(tài)、盈利情況等因素，因地制宜為客戶制定銷售計(jì)劃，客戶做好卷煙個(gè)性化陳列，引導(dǎo)客戶自覺維護(hù)店面環(huán)境
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，抓住盛夏夜市卷煙銷售商機(jī)。
夜幕降臨，延長營業(yè)。指導(dǎo)客戶做好“盛夏夜市”生意，建議店址位置靠近廣場、大排檔、娛樂場所的零售客戶根據(jù)晝夜時(shí)長變化，將
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廣度，提高培育品牌的認(rèn)知度，同時(shí)指導(dǎo)零售客戶將培育品牌卷煙突出陳列在貨架、貨柜的黃金位置，吸引消費(fèi)者的注意，強(qiáng)化渲染培育品牌的熱賣氛圍
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零售戶守法誠信經(jīng)營承諾書”，并在其店內(nèi)醒目位置張貼宣傳標(biāo)語。
三是加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管，嚴(yán)禁價(jià)格炒作，一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定銷售高價(jià)煙的卷煙零售客戶，
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日前，集團(tuán)現(xiàn)有倉儲(chǔ)設(shè)施存在設(shè)施缺失、設(shè)備老化、位置分散、管理運(yùn)營成本高、外租倉庫成本繼續(xù)上漲等問題，為提升原料倉儲(chǔ)的保障能力，配合昆煙打葉復(fù)烤易地技改項(xiàng)目
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選擇江西品牌”不干膠標(biāo)語，在所有零售客戶的卷煙陳列柜醒目位置進(jìn)行粘貼，讓省產(chǎn)金圣新品卷煙第一時(shí)間映入消費(fèi)者眼球。
二是一車一線“齊宣傳”。利用卷煙配送車走村入戶鄉(xiāng)村
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的首要位置。
二是建立完善企業(yè)質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步修訂完善《卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》，強(qiáng)化卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)主體和監(jiān)管部門的責(zé)任意識(shí)，細(xì)化措施，
