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治之弦奏響宣傳教育的交響曲。
二是重點(diǎn)抓關(guān)鍵,確保信息收集全方位。通過(guò)每周、月報(bào)表分析市場(chǎng)卷煙流動(dòng)情況,從查獲卷煙碼段信息中,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),
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;集團(tuán)副總裁李林參加評(píng)審工作并提出工作要求。評(píng)審過(guò)程中,工廠(chǎng)代表全方位展現(xiàn)了工廠(chǎng)設(shè)備管理工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn),與會(huì)評(píng)委則結(jié)合工作實(shí)際,有針對(duì)性地展開(kāi)質(zhì)詢(xún),
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全流程、全時(shí)段、全方位監(jiān)控,壓縮違規(guī)操作空間,以嚴(yán)格的監(jiān)督促規(guī)范。
二是責(zé)任促質(zhì)量。以提高等級(jí)純度和質(zhì)量為目標(biāo),以強(qiáng)化各收購(gòu)崗位等級(jí)質(zhì)量責(zé)任為抓手
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、案件移交處理、學(xué)習(xí)交流和聯(lián)絡(luò)保障等方面開(kāi)展全方位深入合作。
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部署專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳、防控階段及重點(diǎn)打擊階段,確保全方位、不留任何死角打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉。
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集約理念。倡導(dǎo)從我做起、從一點(diǎn)一滴做起,切實(shí)增強(qiáng)過(guò)“緊日子”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),把精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向落實(shí)到具體工作中,扎實(shí)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位降本增效工作
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強(qiáng)調(diào),省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的上線(xiàn)運(yùn)行是卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,全體人員必須進(jìn)行全方位、多渠道的進(jìn)行宣傳解釋,并加緊熟悉各模塊的具體操作,
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,全面實(shí)現(xiàn)“全員、全過(guò)程、全方位、全職責(zé)、全天侯”的安全生產(chǎn)管理。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及推進(jìn)辦公室將組織制定完整的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)各報(bào)備重點(diǎn)區(qū)域按照活動(dòng)階段進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)和跟蹤檢查
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準(zhǔn)確、公開(kāi)透明,確保年度利稅和銷(xiāo)量任務(wù)及時(shí)分解下達(dá)。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和通報(bào)考核。繼續(xù)堅(jiān)持按月分析、按季通報(bào),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析通報(bào)的質(zhì)量,全方位開(kāi)展管理
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提供卷煙陳列擺放、宣傳推介、引導(dǎo)消費(fèi)等全方位的服務(wù)指導(dǎo)。
三是信息采集到位。根據(jù)轄區(qū)卷煙零售客戶(hù)的不同類(lèi)別、業(yè)態(tài)等,選取有代表性的客戶(hù)作為信息采集點(diǎn),每周由客戶(hù)經(jīng)理按時(shí)