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，因地制宜的改進(jìn)工藝流程，將倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和分揀區(qū)有機(jī)結(jié)合，重新論證企業(yè)現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)流程、員工崗位作業(yè)流程的科學(xué)性和合理性，通過簡(jiǎn)化、優(yōu)化、固化作業(yè)流程
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，只能是白送，起不了多大效果。要按照自己的實(shí)際情況，因地制宜，合理的運(yùn)用來達(dá)到自己目的，自己在綁定消費(fèi)者的同時(shí)，增加
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，以醒目促銷售。在加強(qiáng)對(duì)二類煙品牌的宣傳與推介的同時(shí)，針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)，結(jié)合零售客戶所處的地理環(huán)境和銷售環(huán)境做到因地制宜和因人制宜，全面做好二類卷煙
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實(shí)當(dāng)前煙葉網(wǎng)絡(luò)化烘烤工作。
一是加強(qiáng)與氣象部門的溝通聯(lián)系，密切關(guān)注煙區(qū)的天氣變化，及時(shí)以短信形式提醒各片區(qū)煙農(nóng)天氣變化情況，因地制宜、因時(shí)制宜進(jìn)行煙葉采烤
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，因地制宜、分類施策，以敢啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神努力為群眾辦成幾件實(shí)事好事，讓群眾看到變化、得到實(shí)惠、感到滿意，贏得群眾理解和支持。
四是圍繞
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：“收購(gòu)煙葉質(zhì)量工商雙方都滿意，自動(dòng)化分級(jí)系統(tǒng)代表行業(yè)前沿”。
馬龍縣緊緊圍繞“控總量、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的工作目標(biāo)，因地制宜，實(shí)行
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（點(diǎn)）為家，安心舒心地工作。
四是支部、班子帶頭在站點(diǎn)院落和宿舍角落，因地制宜種植花草樹木，綠化美化環(huán)境，并堅(jiān)持每周
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;這樣還得重新鋪上一層塑料膜，費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、費(fèi)料。大家開動(dòng)腦筋，因地制宜，利用廢舊苫布把塑料膜包裹起來，這樣再放置煙梗包時(shí)塑料薄膜沒有任何破損
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，還是要因地制宜，根據(jù)自己的實(shí)際情況來選用贈(zèng)品。
首先，要做市場(chǎng)調(diào)查，去一些有促銷活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，看看此類促銷引起顧客的反映情況
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；堅(jiān)持集成創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有的軟硬件資源，原則上不新增推廣投入；堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新。因地制宜，因地施策，分類指導(dǎo)，既要防止照搬照套
