為您找到相關(guān)結(jié)果 8870 篇
-
，鼓足干勁，保持狀態(tài)，變環(huán)境壓力為挑戰(zhàn)機遇；要提升內(nèi)部管理，以對標管理為抓手，對照標準找差距，把好的條件變成競
-
價比為56%，距世衛(wèi)組織提出的75%仍有較大差距。中國80%的煙民使用低價卷煙，這個價格不足以影響低收入人群的卷煙消費。
我國控?zé)熉募s11年成效不如預(yù)期，
-
六查”，對照煙葉生產(chǎn)新要求、新舉措，查找差距，分析原因，“補課”攻堅，全面做好當前煙葉生產(chǎn)工作。在此基礎(chǔ)上，煙草部門
-
，推動江西煙草商業(yè)‘三個位次前移’”總要求，增強使命感、打好翻身仗，爭創(chuàng)贛州煙草穩(wěn)中向好發(fā)展新局面。要清醒認識自身的差距和不足，正確把握發(fā)展形勢和任務(wù)
-
有所為”積極備戰(zhàn)全省系統(tǒng)專賣管理崗位技能競賽。
在統(tǒng)一思想上下功夫。進一步細化年初教育培訓(xùn)工作計劃，通過分析隊伍現(xiàn)狀、查找制約瓶頸、明確目標差距、制定培訓(xùn)方案等措施，對
-
；各卷煙廠深入開展“互幫互促”活動，黨員之間相互查找差距，相互督促改進，切實把學(xué)習(xí)教育打造成企業(yè)發(fā)展的助推器和引領(lǐng)企業(yè)前行的動力源。
-
，分別從過程和結(jié)果，質(zhì)量和數(shù)量方面尋找差距，查漏補缺，整理和完善各項痕跡化資料，全力做好各項年終檢查、驗收準備工作。
-
;縮小與先進水平差距，實現(xiàn)目標追趕。
三是精益管理與體系建設(shè)相結(jié)合，優(yōu)化價值流程。在體系建設(shè)中引入精益思想，全面推行PDCA工作法，對現(xiàn)行
-
，同時也看到了自身黨建工作存在的問題和差距，有利于明晰發(fā)展思路、完善整改措施、推動工作落實，不斷激發(fā)各級黨組織比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，實現(xiàn)黨建
-
與準度的基礎(chǔ)上，平衡區(qū)域間庫存及客戶間庫存的差距，切實消化社會庫存。
三是加強市場監(jiān)管。專銷聯(lián)動，實時掌握市場庫存、價格動態(tài)，確保工作發(fā)力
