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;三是加強(qiáng)自我修養(yǎng)，保持平衡心態(tài)，切忌盲目攀比。
全體與會(huì)人員一致表示，要把孫瑜案件作為前車之鑒，堅(jiān)持做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷提高廉潔
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的區(qū)域，針對(duì)農(nóng)村、集鎮(zhèn)的不同消費(fèi)習(xí)慣和能力，準(zhǔn)確調(diào)控平衡知名品牌的市場(chǎng)投放，不斷提升知名品牌的市場(chǎng)占有率。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的管理
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行之有效的工作機(jī)制，使煙葉產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)財(cái)政增稅、煙農(nóng)增收、企業(yè)增效方面發(fā)揮重要作用；四是要繼續(xù)抓好漂浮育苗、“三先”技術(shù)、平衡施肥、綜合防治和集約化烘烤等實(shí)用技術(shù)的推廣和應(yīng)用
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行之有效的工作機(jī)制，使煙葉產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)財(cái)政增稅、煙農(nóng)增收、企業(yè)增效方面發(fā)揮重要作用；四是要繼續(xù)抓好漂浮育苗、“三先”技術(shù)、平衡施肥、綜合防治和集約化烘烤等實(shí)用技術(shù)的推廣和應(yīng)用
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，真正認(rèn)識(shí)和理解到績(jī)效管理的重大意義。二是各相關(guān)部門要健全、精細(xì)工作標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)績(jī)效溝通和反饋，使績(jī)效管理精細(xì)化、實(shí)效化。三是要注重結(jié)果考核和過(guò)程控制的平衡，不搞形式
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。Infused過(guò)濾嘴是菲爾創(chuàng)納公司提供創(chuàng)新、平衡的設(shè)計(jì)，在不犧牲味道或品牌質(zhì)量的情況下降低卷煙整體成本的優(yōu)勢(shì)系列的最新產(chǎn)品。
菲爾創(chuàng)納開(kāi)發(fā)的Infused過(guò)濾嘴使卷煙制造商能夠利用紙張的優(yōu)勢(shì)
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了今年專賣管理的幾項(xiàng)硬性措施：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把專賣目標(biāo)任務(wù)分解到個(gè)人并加大日常考核力度；二是堅(jiān)持獎(jiǎng)懲平衡，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并實(shí)行末位
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2011年元春市場(chǎng)銷售目標(biāo)，確定營(yíng)銷策略，并與生產(chǎn)部門積極溝通，力求產(chǎn)銷平衡。同時(shí)，要求各辦事處切實(shí)做好元春市場(chǎng)的銷售和跟蹤工作，
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嚴(yán)格執(zhí)行《宣威烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》，按照《宣威市2011年烤煙漂浮育苗實(shí)施方案》組織實(shí)施育苗。從育苗器具消毒、基質(zhì)水分平衡、基質(zhì)適量裝盤、品種壓穴播種、營(yíng)養(yǎng)液標(biāo)準(zhǔn)配制、膜（網(wǎng)
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平穩(wěn)平衡，保證煙農(nóng)效益和煙葉收購(gòu)質(zhì)量；另一方面強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，完善監(jiān)察機(jī)制，加強(qiáng)督查，加大煙販打擊力
