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，澇能排；一條條延伸的煙路保障了煙葉生產(chǎn)順利進(jìn)行，為煙農(nóng)致富鋪設(shè)黃金大道。
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，切實(shí)發(fā)揮、延伸煙草服務(wù)職能，拓寬便民、利民、為民措施，最大限度的方便群眾，服務(wù)基地單元煙葉生產(chǎn)。
該縣拓寬煙葉生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)
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各項(xiàng)管理延伸和工作措施落實(shí)。
三是著力營(yíng)造正向工作氛圍。充分利用宣傳平臺(tái)、內(nèi)部交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，提煉、傳承并固化好的經(jīng)驗(yàn)和做法，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的向上氛圍
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系統(tǒng)”的應(yīng)用，特別是及時(shí)訂單直供模式，實(shí)現(xiàn)了工商協(xié)同以客戶訂單為驅(qū)動(dòng)、一體化應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的零庫存管理，由按訂單組織貨源向按訂單組織生產(chǎn)延伸并落地，
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）各督導(dǎo)組對(duì)督導(dǎo)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，付出了艱辛的努力，前期工作扎實(shí)有效、進(jìn)展順利，但也存在一定的不平衡。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)是第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的延伸
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升級(jí)。
二是在推進(jìn)精益管理的過程中，要遵循“全面規(guī)劃、突出重點(diǎn)、試點(diǎn)先行、分步實(shí)施”的工作方針，主要在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的6個(gè)核心職能重點(diǎn)推進(jìn)，并逐步延伸到企業(yè)
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;三是基礎(chǔ)管理“一標(biāo)桿”，先樹標(biāo)桿，然后以財(cái)務(wù)、物流、安全后勤、法律風(fēng)險(xiǎn)防控和審計(jì)防控、人力資源配置五個(gè)方面為重點(diǎn)將標(biāo)桿指標(biāo)延伸到末端；四是服務(wù)品牌“一張
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督導(dǎo)組將督導(dǎo)工作延伸到所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)，通過聽取工作匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查閱痕跡化資料、座談交流等形式，了解掌握基層單位開展活動(dòng)情況、存在的問題難題等，及時(shí)解答
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機(jī)制，突出信息互通共享，將合作機(jī)制進(jìn)一步延伸到基層一線，強(qiáng)化對(duì)煙草疫情疫病的防控及煙草緝私打假工作，共同維護(hù)好云南“兩煙”的持續(xù)健康發(fā)展。
云南
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優(yōu)勢(shì)做好信息報(bào)送，突出特色亮點(diǎn)。
四是嚴(yán)把聽取意見關(guān)口，查找問題再深入。對(duì)前期通過多種方式征得的意見建議原滋原味分類梳理的同時(shí)，進(jìn)一步延伸觸角、下移重心
