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持續(xù)是一個值得深入探索的課題。特別是擔(dān)負(fù)卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理，更應(yīng)要切實發(fā)揮自身職能，找準(zhǔn)卷煙營銷的幾個“點”，努力提升營銷業(yè)績，從而更好地
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人認(rèn)真思考的問題，也是一個值得客戶經(jīng)理探索的重要課題。那么作為客戶經(jīng)理到底應(yīng)該怎么做才能有效地開展卷煙營銷工作呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該著力增強(qiáng)“三個培育意識”，才能扎實開展
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，都需要探索，做好失敗的心理準(zhǔn)備。失敗并不可怕，可怕的是從此灰心喪氣，一蹶不振。實際上我們可以在失敗中總結(jié)經(jīng)驗，在挫折中成長
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2007年的煙葉原收原調(diào)試點將廣大煙農(nóng)和卷煙工業(yè)企業(yè)的期待緊緊地聯(lián)系在了一起。從原來的先商業(yè)清選再工商驗級結(jié)算，到如今“商業(yè)原收原調(diào)、工商驗級結(jié)算”，福建煙區(qū)用9年的探索
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，也是值得我們探索的課題，筆者認(rèn)為，以卷煙銷售為抓手，才能有效推動行業(yè)發(fā)展。在當(dāng)前形勢下，應(yīng)著力實施精準(zhǔn)營銷，合力突圍
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煙草在線專稿
編者按：
河南農(nóng)業(yè)大學(xué)與貴州省煙草公司畢節(jié)市公司戰(zhàn)略合作五年實踐探索，這是煙草學(xué)院與煙草企業(yè)戰(zhàn)略合作的第一次，是“走出省門
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煙草在線專稿 “在物流配送中心建設(shè)過程中，我們一直高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以打造‘科技物流、精益物流、人本物流、’為基礎(chǔ)，不斷探索管理與服務(wù)的新路子
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與時俱進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，結(jié)合實際加強(qiáng)培訓(xùn)工作，探索企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力和可持續(xù)發(fā)展能力。
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”“包裝”車間流水線，感受“6S”食品級企業(yè)管理模式，探索“黃金葉中原突破”品牌之路，品鑒百年濃香黃金葉，受到了南陽卷煙廠黨政班子和全體員工的熱烈歡迎
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煙草在線專稿 引：本文從煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律水平的考核與激勵出發(fā)，結(jié)合煙草企業(yè)的實際情況，探索了一種新型的積分管理制度，力圖通過有效
