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“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立班子領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是實(shí)行問(wèn)責(zé)制度。積極推行“一把手”負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)和追蹤問(wèn)責(zé)等制度，對(duì)現(xiàn)有
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、行為規(guī)范和工作職責(zé)，按照ISO9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的流程，推行“定崗、定人、定責(zé)”的績(jī)效考核辦法。
二是嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制
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會(huì)批準(zhǔn)了上一屆國(guó)會(huì)推行的，旨在進(jìn)一步限制吸煙廣告的法案，這項(xiàng)法案還要被提交到全體會(huì)議進(jìn)行二讀和三讀。
這項(xiàng)法案還要求卷煙煙盒上印制使吸煙者感到厭惡的驚人視覺信息
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;開展專業(yè)化服務(wù)；四是采取煙葉主推技術(shù)，全面推行地膜覆蓋、井窖式移栽，極大的提高了示范園的煙葉種植水平。
據(jù)悉，示范園內(nèi)煙株部分已進(jìn)入旺長(zhǎng)期
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“智行”文化內(nèi)涵植入班組文化建設(shè)，在此基礎(chǔ)上形成班組特色理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化延伸到基層，為“兩個(gè)落地”打牢根基?！ ? 二是融入崗位促提升。工廠在推行《兩個(gè)手冊(cè)
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，從理論上武裝頭腦，讓廉政文化入腦、如心。
第二，推行黨風(fēng)廉政責(zé)任制。要求所求中層干部和風(fēng)險(xiǎn)崗位員工必須簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》和《廉潔自律承諾書
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禮儀培訓(xùn)，積極推行“親切、微笑、文明、和諧”服務(wù)，努力為提供規(guī)范化、便利化和人性化的政務(wù)服務(wù)。
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服務(wù)禮儀培訓(xùn)，積極推行“親切、微笑、文明、和諧”服務(wù)，努力為提供規(guī)范化、便利化和人性化的政務(wù)服務(wù)。
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的課題現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表。這對(duì)該廠今后繼續(xù)深入推行設(shè)備精益化管理和節(jié)能降耗管理具有重大借鑒意義。
據(jù)了解，這個(gè)榮譽(yù)的獲得在江西中煙尚屬于首次，同時(shí)也刷新了該廠在論文課題撰寫方面的歷史
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地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，倡導(dǎo)卷煙消費(fèi)全面推行地產(chǎn)“真龍”品牌卷煙，促進(jìn)地產(chǎn)“真龍”品牌的銷量。
二是成立8個(gè)小組對(duì)卷煙零售戶進(jìn)行“一對(duì)一”駐點(diǎn)，開展真龍“營(yíng)業(yè)
