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虛假違法電子煙廣告、互聯(lián)網(wǎng)銷售等進(jìn)行摸排，梳理互聯(lián)網(wǎng)電子煙違規(guī)宣傳銷售線索，注意異常信息的收集和分析，不斷摸排電子煙案件線索。
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”，堅持原則照章辦事；三是以案促改，對標(biāo)對表。認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的風(fēng)險點，把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去
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。針對卷包車間設(shè)備多、類型多的實際情況，對煙機、包裝機和輔聯(lián)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行全面梳理，精心制定可視化維保標(biāo)準(zhǔn)，對維保工作提供可視化參照標(biāo)準(zhǔn)，
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;不斷延伸服務(wù)廣度和深度。突出問題導(dǎo)向，提高服務(wù)力度。始終保持“眼睛向下”的姿態(tài)，深入調(diào)研當(dāng)前重難點工作情況，收集群眾意見建議，梳理優(yōu)化工作清單
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范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，加快資源整合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更有利條件。完善機制促規(guī)范。以本次資產(chǎn)清點工作為契機，進(jìn)一步修訂完善資產(chǎn)管理制度，梳理
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;確保育苗場地清潔有序、衛(wèi)生安全。掀起“煙農(nóng)培訓(xùn)”高潮。深入植煙村組織開展技術(shù)培訓(xùn)，積極征求優(yōu)秀煙農(nóng)種植經(jīng)驗和意見，做好亮點、經(jīng)驗和短板的梳理總結(jié)。加大政策宣傳力度
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;深入分析了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型趨勢、發(fā)展路徑和轉(zhuǎn)型策略，詳細(xì)梳理了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體規(guī)劃框架和對企業(yè)的總體要求，并分享了寶貴經(jīng)驗。培訓(xùn)強調(diào)，要明確以“數(shù)據(jù)”為關(guān)鍵驅(qū)動要素
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。縣局（分公司）從“穩(wěn)煙田、育主體、提質(zhì)量、優(yōu)供給、強管理”五個方面對2023年工作進(jìn)行了梳理回顧，并提出了“當(dāng)期可承受、未來可持續(xù)”的2024年烤煙生產(chǎn)工作
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履約評價工作。一是強化認(rèn)識明體系。圍繞《關(guān)于加強采購合同履約評價工作的通知》，組織辦公室全體人員集中梳理評價流程、錨定工作時間、明確工作要求，讓參訓(xùn)人員明晰合同履約評價
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工作要求。切實提高思想認(rèn)識，把準(zhǔn)政治方向、站穩(wěn)政治立場，做到融會貫通，提高政治能力。堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)找差、深入查擺，認(rèn)真梳理
