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包裝箱循環(huán)利用率,促進(jìn)精益制造和提質(zhì)增效上水平。
精化流程,全面規(guī)范統(tǒng)一原輔料及卷煙成品的倉儲、調(diào)運等業(yè)務(wù)流程,消除多余環(huán)節(jié)。精準(zhǔn)運營,實現(xiàn)
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。財務(wù)部相關(guān)人員及區(qū)域管理員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)參照《河南省煙草公司洛陽市公司卷煙銷售業(yè)務(wù)財務(wù)管理辦法》,著重講解了卷煙貨款回收流程;卷煙貨款的核對及手續(xù)傳遞;
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,人員包括縣局抽派人員積極響應(yīng),全面做好送貨前的準(zhǔn)備工作。
三是保證送貨工作流程順暢。車、人、煙依序進(jìn)行送貨,客戶和送貨人員交接卷煙過程文明禮貌,動作
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、原煙采購管理、委外加工、加工輔料管理、成品返回的流程為主線,詳細(xì)講解了NC系統(tǒng)的操作及注意事項,并通過實操演示的方式讓流程得以清晰明確的展現(xiàn)。
授課結(jié)束后
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的重要性,通過培訓(xùn)采用流程介紹、操作演示的形式為參訓(xùn)人員進(jìn)行詳細(xì)講解,使參訓(xùn)人員熟悉資金監(jiān)管系統(tǒng)升級優(yōu)化后的流程操作及模塊功能,為進(jìn)一步防范資金
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物流中心的投入使用奠定基礎(chǔ)。
一是全面推進(jìn)物流管控平臺的運用,對市公司配送中心、各縣分公司中轉(zhuǎn)站的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理核對,制定了操作流程和管理辦法,確保
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的專家就紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報受理辦理工作和黨政紀(jì)案件審理工作的基本任務(wù)與要求兩方面為參會人員梳理相關(guān)工作流程。此次培訓(xùn)使紀(jì)檢崗位人員對信訪舉報案件工作有了更清晰的認(rèn)識,對于舉報件的受理、閱件
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了《永豐縣局(分公司)大額資金支付程序監(jiān)督流程》,對單筆超過1萬元的大額資金支付從流程上進(jìn)行了監(jiān)督。二是抽調(diào)人員專門從事大額資金支付程序監(jiān)管工作。三是加強每日
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“煙草易付”的優(yōu)點、功能和操作流程等相關(guān)內(nèi)容,通過現(xiàn)場演示和答疑,提升營銷員對“網(wǎng)上支付”的認(rèn)知度。由營銷員上門為客戶答疑解惑,幫助客戶綁定銀行卡,
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有力措施加強了對農(nóng)村網(wǎng)點日常管理。
一是進(jìn)一步明確了網(wǎng)點專賣中隊長、客戶經(jīng)理和專管員的崗位職責(zé)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了對網(wǎng)點工作人員的考核。二是每月召開專銷聯(lián)系會議,