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嚴(yán)重”和“涉煙網(wǎng)絡(luò)案件性質(zhì)趨于復(fù)雜化”兩個(gè)新情況展開了深入探討。通過相互借鑒、取長補(bǔ)短，與會各方就下階段工作達(dá)成了共識，提出了“四強(qiáng)四促”的工作要求：一是強(qiáng)化
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作檢查內(nèi)容等一一進(jìn)行講解。最后分管煙葉的副經(jīng)理熊福江向收購人員強(qiáng)調(diào)內(nèi)管是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存之根本，要求全體收購人員共同參與，相互監(jiān)督。
通過培訓(xùn)
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煙草在線扶綏消息 為充分發(fā)揮市管員、客戶經(jīng)理與配送員之間協(xié)調(diào)溝通、相互配合的作用，營造全員參與、全員自律、全員監(jiān)管、全員規(guī)范的經(jīng)營管理氛圍。近日，廣西扶綏局組織召開
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創(chuàng)新提升服務(wù)，通過創(chuàng)新將各項(xiàng)工作與中心工作任務(wù)結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，相互配合，共同促進(jìn)?！? 三是細(xì)化考核內(nèi)容。根據(jù)各部門當(dāng)前重點(diǎn)工作
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之間相互交叉檢查日常拜訪服務(wù)客戶的工作質(zhì)量情況。營造了比學(xué)趕超的活動(dòng)熱潮，激發(fā)營銷人員自覺學(xué)習(xí)，自動(dòng)遵守履行服務(wù)客戶標(biāo)準(zhǔn)的熱情。有效提高營銷隊(duì)伍的能力和素質(zhì)。
圖為活動(dòng)
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；四是技術(shù)中心、營銷中心要相互支撐，技術(shù)中心要服務(wù)好兩子公司，做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制。
會上，技術(shù)中心，龍煙、廈煙兩家直屬企業(yè)
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許多新舉措。
此次主題活動(dòng)的開展，有效推動(dòng)了學(xué)習(xí)講話精神與推進(jìn)當(dāng)前工作的相互結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了青年團(tuán)員的積極性，鼓勵(lì)大家立足崗位，真抓實(shí)干
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了廣大客戶普遍關(guān)心的法律法規(guī)、辦證程序、貨源分配、客戶服務(wù)、客戶評價(jià)等相關(guān)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以及真假煙識別、預(yù)防調(diào)包、夏季防霉等知識。
此次座談會的召開，進(jìn)一步加強(qiáng)相互
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。要加強(qiáng)工、商、零網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)，形成相互依存的良好關(guān)系。要積極探索親情式服務(wù)，把推行親情服務(wù)作為落實(shí)黨的群眾路線、體現(xiàn)社會責(zé)任、樹立行業(yè)形象的有力舉措，進(jìn)一步
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，確保兩者相互兼顧。做好內(nèi)管工作的日常檢查和定期檢查，在制定工作計(jì)劃時(shí)將市場檢查和內(nèi)管走訪有機(jī)的結(jié)合在一起，確保兩項(xiàng)工作同時(shí)開展，通過內(nèi)外并舉
