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、全面提升煙葉站的隊(duì)伍素質(zhì)，是規(guī)范管理的突破口，是基層建設(shè)的靈魂?；鶎訜熑~站是聯(lián)系煙農(nóng)最直接的窗口，要時(shí)刻高舉公正廉潔的大旗，敬畏權(quán)力、慎用權(quán)力
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確立以卷煙合同管理模式為突破口的市場(chǎng)化取向改革方向?？臀译p方要在平等自愿、協(xié)商一致的前提下，客戶根據(jù)個(gè)人的真實(shí)需求，與煙草公司簽訂卷煙供需合同，約定卷煙品牌
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突破口，掀起了風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)熱潮。作為海南西部中心城市，儋州市按照預(yù)定發(fā)展思路，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代特色
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機(jī)制，就必須要以質(zhì)量、成本作為一個(gè)突破口，帶動(dòng)其他工作、推動(dòng)其他工作、引領(lǐng)其他工作，這是促進(jìn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。例如，在質(zhì)量管理中，
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;難以找到有效的突破口和切入點(diǎn)。這種想法固然有其片面性，還沒有全面體現(xiàn)出現(xiàn)，不可否認(rèn)的是這種想法在一定范圍內(nèi)存在也是值得認(rèn)真研究和正確對(duì)待。如何轉(zhuǎn)變從業(yè)人員的觀念
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，差旅費(fèi)，辦公費(fèi)、維修費(fèi)等幾項(xiàng)費(fèi)用管理的重點(diǎn)突破口，逐項(xiàng)制定措施，消減浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行省、市局相關(guān)要求，制定詳細(xì)具體的公務(wù)接待、交通工具乘用
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的突破口，在開展主題實(shí)踐過程中應(yīng)當(dāng)注意哪些問題，最終需要實(shí)現(xiàn)什么樣的目的和效果。
二、“傳播正能量”主題實(shí)踐需要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變
——思想上由行政壟斷向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變
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時(shí)候，客戶經(jīng)理都把品牌培育當(dāng)做彌補(bǔ)自己工作不足的一個(gè)突破口，于是就不管零售戶的真實(shí)感受，這樣的做法是不能夠贏得零售戶的信賴與支持的。品牌培育需要做，
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，以抓獲韶關(guān)“8·28”煙絲案逃犯為突破口開展擴(kuò)線偵查工作，在省、市煙草部門密切配合下開展偵查工作。省公安廳工作專班加強(qiáng)信息研判，開展專案攻堅(jiān)，
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，必須立足企業(yè)實(shí)際，從目前制約企業(yè)發(fā)展的問題當(dāng)中找到突破口，與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合。也不能沉迷于形式化的“互聯(lián)網(wǎng)+”，要抓住“互聯(lián)網(wǎng)+
