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階段安全生產(chǎn)重點工作。
會議要求，要清醒的認(rèn)識到隱患是事故的前兆，復(fù)烤公司是商業(yè)中的工業(yè)，風(fēng)險因素較多，稍有疏忽、放松管控就會釀成較大的風(fēng)險
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，明確整改措施，將整改責(zé)任落實到部門和人員，確保隱患治理到位，防止類似問題反彈。二是嚴(yán)抓預(yù)防，強(qiáng)化現(xiàn)場安全風(fēng)險管控。要全面辯識卷煙物流
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”“除隱患防事故”等專項活動，杜絕“三違”現(xiàn)象，推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作上水平。
三是嚴(yán)抓重點、強(qiáng)化整治，關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位。突出交通安全管理，
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的瓶頸問題，提升企業(yè)管理水平的有效舉措。通過管理診斷解決規(guī)范經(jīng)營、市場管控、卷煙營銷、管理創(chuàng)新、煙葉生產(chǎn)等工作存在的差距。對照優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)目標(biāo)，重點圍繞規(guī)范經(jīng)營、市場管控
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7月11日，貴州中煙黨組書記、總經(jīng)理田成到貴定卷煙廠調(diào)研。
田成查看了爆珠生產(chǎn)車間、15.5萬平方米煙葉倉庫、貴定煙廠新廠生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解相關(guān)工藝管控
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和技術(shù)指標(biāo)，將全流程疏通，做到生產(chǎn)業(yè)務(wù)全程管控有始有終；將標(biāo)準(zhǔn)化工作與QC質(zhì)量活動、精益改善、卷煙營銷市場化取向改革、合力專銷、定額管理、降本增效、物流智能管
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;完善生產(chǎn)過程管控和各部門之間的快速響應(yīng)對策措施，建立快速響應(yīng)市場生產(chǎn)模式新思路，從精準(zhǔn)投料、品牌換型等各環(huán)節(jié)優(yōu)化，保證生產(chǎn)效率。
四是抓過
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開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研。
調(diào)研會上，謝昆或詳細(xì)了解了產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)保障、質(zhì)量管控、基礎(chǔ)研究以及科研管理等方面存在的問題，并就產(chǎn)品設(shè)計源頭的成本控制
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精神，以“風(fēng)險管控、防范事故”為目標(biāo)，全面落實“五個嚴(yán)抓”，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，扎實開展風(fēng)險分級管控和隱患
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風(fēng)險管控水平。結(jié)合安全大檢查大整治行動，針對地震導(dǎo)致的易損設(shè)施，在全市系統(tǒng)開展風(fēng)險隱患排查整治。對辦公樓、“兩煙”倉庫、出租房、在建工程、食堂及消防設(shè)施、防雷裝置、車輛運(yùn)行
