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案例等方式開展學(xué)習(xí)，隨后組織大家學(xué)習(xí)了《九江縣煙草專賣局交通安全管理制度》，通報(bào)了1-2月機(jī)動(dòng)車相關(guān)費(fèi)用及安全駕駛情況?？h局主要負(fù)責(zé)人彭小平到會(huì)與駕駛員簽訂了安全責(zé)任書并作
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;自覺遵守交通法規(guī)和規(guī)章。針對(duì)年度安全工作目標(biāo)，主要從“三嚴(yán)四管”方面做好2014年安全保衛(wèi)工作。
三嚴(yán)：嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度。要在落實(shí)安全制度上狠下功夫，
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煙草在線崇義消息 為了貫徹落實(shí)市局“精益化管理”活動(dòng)的部署和要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益，促進(jìn)崇義煙草
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報(bào)表及月安全動(dòng)態(tài)情況報(bào)告等制度，并建立和規(guī)范了車輛技術(shù)檔案、機(jī)動(dòng)車駕駛員檔案，彌補(bǔ)管理上的空檔和死角。
嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。每月組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)交通法規(guī)、管理制度、行業(yè)應(yīng)知
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財(cái)務(wù)管理制度，為資金監(jiān)管裝上“安全鎖”、“防盜門”。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)。突出抓好建立健全規(guī)范化、法制化制度建設(shè)，為工程項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域反腐倡廉工作夯實(shí)
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，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；要加強(qiáng)公司安保措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司門衛(wèi)管理制度，加大視頻監(jiān)控力度，嚴(yán)控外來人員進(jìn)入公司；進(jìn)一步強(qiáng)化安保
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（集體決策、單一來源、直接指派）、育苗補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、是否建立育苗業(yè)主管理制度、育苗業(yè)主選擇后是否張榜公示等基本情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并通過走訪的形式采集和記錄完善調(diào)查
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和創(chuàng)新成果三個(gè)方面對(duì)批次項(xiàng)目成果進(jìn)行總結(jié)，提出了“落實(shí)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作”、“加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量”、“常用常新，發(fā)揮平臺(tái)作用”三點(diǎn)要求
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;建立物流財(cái)務(wù)套帳，健全物流費(fèi)用預(yù)算及核算管理制度，促進(jìn)物流中心向成本中心轉(zhuǎn)變，不斷提升成本意識(shí)和費(fèi)用管控水平。
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嚴(yán)禁一嚴(yán)控”、“六個(gè)堅(jiān)決禁止”等規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為各項(xiàng)紀(jì)律要求的貫徹落實(shí)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)規(guī)范管理良好形象。
二是持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”。持續(xù)完善“三項(xiàng)項(xiàng)目”管理制度
