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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報(bào)》 當(dāng)前，行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)已開始從建設(shè)向管理轉(zhuǎn)變，如何提高管理水平成為一項(xiàng)重要課題。選擇和應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和管理模式，是推動(dòng)
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》，認(rèn)真落實(shí)客戶監(jiān)管措施，堅(jiān)決清查套購(gòu)貨源現(xiàn)象；全面實(shí)施分級(jí)責(zé)任管理的許可證監(jiān)管工作機(jī)制，大力推進(jìn)了“四掌握、二監(jiān)督、一落實(shí)、零投訴”證件管理模式
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;顧客不知道商家在搞促銷，促銷目的自然難以達(dá)到。要想有效傳播促銷信息，要學(xué)會(huì)綜合利用多種營(yíng)銷手段。
利用會(huì)員信息
??? 會(huì)員制已成為商家普遍采用的一種顧客管理模式
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規(guī)范化建設(shè)；突出加強(qiáng)職能建設(shè)，積極探索“訪查結(jié)合、績(jī)效掛鉤”的市場(chǎng)監(jiān)管模式、“專銷聯(lián)動(dòng)、標(biāo)本兼治”的內(nèi)部監(jiān)管模式、“上下貫通、按級(jí)負(fù)責(zé)”的證件管理模式努力促進(jìn)專賣管理
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管理模式。各煙草站在指導(dǎo)煙農(nóng)購(gòu)買機(jī)械之前，要提前通知煙農(nóng)準(zhǔn)備好身份證復(fù)印件（至少一份），并督促煙農(nóng)本人前來購(gòu)買機(jī)械，以便現(xiàn)代辦人員辦理
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生物、物理防治技術(shù)，生產(chǎn)無公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉原料品牌為生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力相關(guān)工作要求，認(rèn)真推行煙葉生產(chǎn)GAP管理模式，
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，易地技改項(xiàng)目實(shí)施以后生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備水平、管理模式、隊(duì)伍建設(shè)等跨上了新臺(tái)階，呈現(xiàn)出了前所未有的面貌和蓬勃生機(jī)。他希望煙廠以易地技改竣工投用為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步繼承
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;繼續(xù)探索創(chuàng)新符合以“涼山”為代表的西南山地?zé)焻^(qū)煙葉生產(chǎn)實(shí)際的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式；二是要繼續(xù)對(duì)綜合服務(wù)專業(yè)合作社的運(yùn)行機(jī)制和管理模式進(jìn)行探索創(chuàng)新，建立更加符合實(shí)際的現(xiàn)代煙草
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破解了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中合作社的生產(chǎn)組織方式和管理模式，育苗工場(chǎng)和烘烤工場(chǎng)閑置期間的綜合利用等問題。特別是天龍片區(qū)在抓好“八大”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)
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營(yíng)銷機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極探索“兩個(gè)延伸”的推進(jìn)措施、品牌培育的方式方法、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理模式，展現(xiàn)營(yíng)銷工作亮點(diǎn)，交流品牌培育經(jīng)驗(yàn)成果，
