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基礎(chǔ)上，制訂在銷的每個品牌銷售目標(biāo)和各項工作措施；二要積極開展品牌培育活動。將部分重點品牌培育工作列為“建功立業(yè)”活動的主要內(nèi)容和QC活動小組主攻方向，加大
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相結(jié)合。
二是把握工作重點，突出抓好兩項工作。第一是強化工商協(xié)同，進一步增強了彼此的聯(lián)系。對贛州商業(yè)公司物流分解線進行了QC技術(shù)攻關(guān)，幫助解決了新分解線的設(shè)計
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零不合格項通過外審，QC小組得到省局一等獎表彰。
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、行為規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)。
四是加快整理和完善2011年度QC活動成果，結(jié)合“兩標(biāo)一創(chuàng)、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”等要求，認(rèn)真做好2012年度成果注冊。
五是加強生產(chǎn)線工藝質(zhì)量問題
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”、“條包一價”工作，加強卷煙市場價格管理與維護，積極引導(dǎo)客戶誠信經(jīng)營。四是結(jié)合永修實際，以QC小組建設(shè)為切入點，大力提升品牌培育能力，
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的“兩個翻番”、“兩個實現(xiàn)”，卷煙營銷中心要確實抓好QC項目公關(guān)，抓出成效；八是各分公司要重視客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)問題，全面提升營銷隊伍的綜合素質(zhì)
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》通過了國家局信息分標(biāo)委委員的形式審查，即將向全國煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會報批。
《卷煙工業(yè)企業(yè)知識分類與編碼》是繼《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》、《煙草工業(yè)企業(yè)QC小組活動 成果現(xiàn)場評價
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技術(shù)創(chuàng)新水平。本年度，品質(zhì)管理處驗收通過國家局項目1項，驗收通過省公司項目2項，階段性驗收項目3項，QC攻關(guān)成果1項，新立科技項目
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努力完成婚慶促銷工作，重視痕跡資料的規(guī)范性和完整性；四是客戶經(jīng)理論壇即QC工作有了很大轉(zhuǎn)變與提高，仍需高度重視，積極行動起來；五是把
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四是加強對各種檢測儀器檢查維護力度，加大對機臺各種在線檢測儀器的點檢頻次，確保檢測儀器完好、有效，保證質(zhì)量“技防”精準(zhǔn)精確。
五是積極開展QC攻關(guān)活動
