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，走得正，行得遠(yuǎn)，皆可為品牌自身所具有的深廣人文氣息變成現(xiàn)實(shí)消費(fèi)能力提供了“一切皆有可能，皆有可為”的美好愿景。
（四）
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升至最后一季度的7.9%，這又在一定程度上反映出宏觀經(jīng)濟(jì)形勢最糟糕的情況很可能已經(jīng)過去了，中國國家統(tǒng)計局在公布經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的同時聲明說，中國經(jīng)濟(jì)的總體表現(xiàn)“正在
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，打動人的卻不僅僅是美食。它通常以這樣的敘述開場：“卓瑪和媽媽正在尋找一種精靈般的食物……”而看完全片，味蕾被刺激的同時，
可能還會感動落淚?！吧钜购?/div>
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）經(jīng)營銷售和庫存情況；卷煙銷售落地、落戶情況以及零售戶的停、歇業(yè)情況等其他可能存在的異常情況，查找可能出現(xiàn)或存在的不規(guī)范經(jīng)營行為線索。三是利用統(tǒng)一的內(nèi)管信息管理平臺
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，留局。為了能夠長時間保持良好態(tài)勢，務(wù)必有充足的陽光。有的時候可能會誤操作，趕緊補(bǔ)足相應(yīng)設(shè)備。如果沒有足夠陽光，就是空談。一般而言，
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紅利集中呈現(xiàn)，無論是企業(yè)、個人還是社會都獲益匪淺，現(xiàn)在新一輪改革恐怕光‘服藥’解決不了問題，可能還要動‘手術(shù)刀’，深層次的改革壓力很大
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。以某個零件編碼為例，這家企業(yè)叫A，那家企業(yè)可能叫B，編碼名稱不統(tǒng)一；又如，產(chǎn)品數(shù)據(jù)涉及煙機(jī)制造企業(yè)的技術(shù)研究成果，
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?！? 對煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)計劃及其他重要經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督，以保證經(jīng)濟(jì)管理活動的科學(xué)、合理。
對煙草企業(yè)卷煙制品生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督，以保證用盡可能少的投入獲得
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。盡可能多地創(chuàng)造和發(fā)揮自己的才能需要盡可能多的參與到?jīng)Q策中去。這與對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義的授權(quán)是一對矛盾而對立的主體。很多的部門領(lǐng)導(dǎo)者卻寧愿為自己選擇更多的決策機(jī)會和工作機(jī)會并認(rèn)為這是確保企業(yè)不偏離航向
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，為“芙蓉王（硬）”提供了較大的市場空間，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，當(dāng)前旺銷的20元價位卷煙有進(jìn)一步提升的可能
