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，失去了監(jiān)督的權(quán)威性和制約力。建立與內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制相配套的考核機(jī)制，嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格績效考核，對監(jiān)督對象形成硬約束，
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市場監(jiān)管是煙草專賣法賦予專賣稽查人員的一項(xiàng)重要職能，煙草專賣主管部門要將市場監(jiān)管放在重要的位置來抓，充分發(fā)揮專賣人員監(jiān)管市場的主力軍作用。
1、明確監(jiān)管的職責(zé)和流程
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的崗位輪換機(jī)制，需要引起卷煙經(jīng)營企業(yè)的高度重視和深入研究。
三、構(gòu)建和完善崗位輪換機(jī)制的三點(diǎn)主要要求
1、合理確定崗位輪換的具體范圍和流程。
卷煙經(jīng)營企業(yè)必須就崗位輪換的具體
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，聽到范曉廠長介紹新制絲線工藝流程的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，特別是集團(tuán)擁有專利，用于醇化煙絲和煙葉的橡木箱等技術(shù)時(shí)，萬興廠長喜笑顏開，頻頻點(diǎn)頭
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高效運(yùn)行，必須加大對行業(yè)物流人才的培養(yǎng)力度。在明確物流規(guī)范和流程的基礎(chǔ)上，物流服務(wù)人員需要掌握更多的服務(wù)技能，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)滿足客戶需求。有側(cè)重性
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。做什么、何時(shí)做、做多久、怎樣做，都要建立指南，畫出流程圖，形成作業(yè)流水線。還要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度對各流程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，規(guī)范操作，
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體制下，卷煙產(chǎn)品的流通路徑如下圖。
在現(xiàn)有的煙品銷售流程過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)，商業(yè)公司和廣大零售商戶成為產(chǎn)品與目標(biāo)消費(fèi)人群之間必須經(jīng)歷的關(guān)口。不論是旺季
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卷煙經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)政策、營銷規(guī)定、服務(wù)流程以及卷煙經(jīng)營技巧、品牌培育、卷煙訂購等方面的認(rèn)識有待于進(jìn)一步加深和提高。因此，在這種情況下，卷煙零售業(yè)戶特別希望得到客戶經(jīng)理的服務(wù)
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;必須做好外包作業(yè)的績效考核機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化流程的制定，不然可能自找苦吃。家樂福日前就在外包用工上吃了個(gè)不小的虧。2011年春節(jié)前，家樂福被曝出勞務(wù)派遣隱蔽用工辭退懷孕女工
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緊密配合，要不斷增強(qiáng)干部員工的工作熱情和主動意識，為強(qiáng)化執(zhí)行力添動力，提高他們的職業(yè)執(zhí)行技能，為強(qiáng)化執(zhí)行力打基礎(chǔ)，優(yōu)化部門之間、上下之間的流程配置
