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的工作責(zé)任機(jī)制，目標(biāo)明確、措施細(xì)化的管理考核機(jī)制，優(yōu)惠政策、加大投入的企業(yè)培育扶持機(jī)制，公眾參與、全民動(dòng)手的綜合治理機(jī)制，扎實(shí)開展了地膜回收利用
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，嚴(yán)格抓好合同收購、視頻監(jiān)控、收購要求的落實(shí)，確保收購秩序規(guī)范有序；三要切實(shí)抓好收購紀(jì)律，加大檢查考核和巡回督察力度，加大不規(guī)范事件
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》，把農(nóng)殘控制納入考核管理。抓好殘膜污染治理，種煙地塊100%使用0.01毫米地膜，按每公斤2元進(jìn)行補(bǔ)貼供應(yīng)。持續(xù)推進(jìn)殘膜存量污染治理，2016年計(jì)
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、強(qiáng)化制度的落實(shí)，加大安全績效考核。楚雄復(fù)烤廠區(qū)域分散、安防戰(zhàn)線長、周邊環(huán)境復(fù)雜，只有堅(jiān)持用制度管人管事，嚴(yán)格安全檢查、確定檢查范圍和檢查要求，
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檢查指導(dǎo)到位，質(zhì)量考核和追溯機(jī)制健全，煙葉收購等級質(zhì)量較好，受到了國家局、省局各級檢查組的一致好評，有望連續(xù)第16年受到國家局工商交接等級質(zhì)量檢查
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、輪流交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、專業(yè)分級散葉收購相關(guān)程序，規(guī)范管理，強(qiáng)化過程、嚴(yán)格考核。
五是以防范為根本，抓實(shí)收購安全工作。收購前夕煙站安全檢查小組對
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》，按月人均兩條分解落實(shí)到個(gè)人，做到均衡提報(bào)，不搞突擊，并對完成數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核，從5月至今，每個(gè)月都超額完成任務(wù)，
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接收請客、送禮）等5項(xiàng)，每項(xiàng)評價(jià)分為優(yōu)良、滿意、一般和差4個(gè)檔次；煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部根據(jù)評價(jià)卡的評價(jià)結(jié)果實(shí)施考核，凡在收購期間綜合評價(jià)檔次未達(dá)到滿意
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，強(qiáng)化檢查考核，煙葉生產(chǎn)形勢總體向好。目前，大部分煙田采烤至中部葉，烤后煙葉質(zhì)量較往年進(jìn)一步提升。
針對下步工作，調(diào)研組要求
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；要切實(shí)加強(qiáng)助收人員管理，科學(xué)設(shè)置崗位，加大考核力度，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)化分級和助收人員工作積極性和主動(dòng)性。
八是加強(qiáng)專業(yè)分級補(bǔ)貼資金管理。市局
