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堅(jiān)守紅線和煙葉收購等各項(xiàng)主要工作進(jìn)行安排部署。
會議指出，2016年全市煙葉生產(chǎn)工作謀劃籌備早、措施落實(shí)實(shí)、環(huán)節(jié)推進(jìn)新、考核獎勵嚴(yán)、擔(dān)當(dāng)意識強(qiáng)，效果反應(yīng)好，
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2016年煙葉收購資金分旬需求測算，力求測算結(jié)果符合實(shí)際需求，確保煙葉收購工作順利進(jìn)行；對煙葉收購各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格的定額管理，嚴(yán)肅考核，
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收購價(jià)格，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，對收購工作進(jìn)行嚴(yán)格考核獎懲。
在收購措施方面，該區(qū)秉持“公正、公平、公開”原則，堅(jiān)持合同收購，嚴(yán)格實(shí)行
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指出：在上半年的煙葉工作中，縣局（分公司）在嚴(yán)控規(guī)模、樣板引領(lǐng)、大田移栽、合同監(jiān)管、加大考核力度、“2260”工程項(xiàng)目等方面取得了一定的成績。并從
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統(tǒng)一，并建立優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量管理體制，嚴(yán)格收購質(zhì)量考核，堅(jiān)決杜絕降級收購或者以次充好，確保全縣年度煙葉收購任務(wù)目標(biāo)圓滿完成和“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程
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的重點(diǎn)作為組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)能力、輿論宣傳、考核監(jiān)管的核心來抓，確保全縣土地整治工作取得新成效、新突破。
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，以考核管理為手段，充分調(diào)動各級烘烤技術(shù)力量；注重烘烤示范戶、輻射戶、烘烤技術(shù)能手的培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們在當(dāng)?shù)氐氖痉兑I(lǐng)帶動作用。
二是以中部
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到技術(shù)組長到科技員到煙農(nóng)（地塊），主要做好技術(shù)指導(dǎo)、檢查考核、痕跡管理工作。由于指標(biāo)硬性具體，各級責(zé)任明確，激勵機(jī)制健全
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之星”、“敬業(yè)之星”，調(diào)動隊(duì)伍積極性；將團(tuán)隊(duì)工作納入日常考核，讓營銷人員肩上有壓力、心中有指標(biāo)，形成責(zé)任共擔(dān)、壓力共擔(dān)的工作局面，
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工作法，通過滾動檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在檢查、考核、評比后，針對存在問題，提出改進(jìn)措施使“6S”活動不斷向深度和廣度開展。五是獎優(yōu)罰劣
