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使用權(quán)的歸屬問題，否則一切為此商標(biāo)營銷所做的努力都是無用功。像加多寶這樣前期租賃一個(gè)有一定知名度的品牌商標(biāo)來開展初期銷售，可能前期營銷會(huì)好做一點(diǎn)，但是后期卻很
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，改革的內(nèi)容所涉及到的領(lǐng)域非常之廣，國有企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。國有企業(yè)改革深化不了，政府職能的轉(zhuǎn)變就實(shí)現(xiàn)不了，市場經(jīng)濟(jì)體制也不可能完善
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社會(huì)各界力量搭建起的一個(gè)可信任的愛心公益平臺(tái)。如果只有活動(dòng)主辦方企業(yè)一家的力量，“利群陽光”公益助學(xué)行動(dòng)不可能在全國范圍內(nèi)形成這么大的公益影響力，不可能從一個(gè)普普通通的公益行
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，這樣可能會(huì)減少大學(xué)生煙民的數(shù)量。
一些同學(xué)吸煙也是受家庭以及周邊環(huán)境影響。在被訪的吸煙大學(xué)生中，近親屬吸煙比例幾乎達(dá)到100%，他們從小就受到二手煙的“熏陶
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，產(chǎn)量較少，供不應(yīng)求，在部分市場可能出現(xiàn)溢價(jià)現(xiàn)象。
此外，莫言女兒管笑笑也代表父親對此事發(fā)出聲明：“迄今到目前為止，
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和可能相結(jié)合才會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新目標(biāo)，成為創(chuàng)新的起點(diǎn)。隨后是信息資源、人力、物力、資金等的不斷投入，創(chuàng)新活動(dòng)的不斷深入，各個(gè)環(huán)節(jié)互相緊密結(jié)合、相互依賴程度愈加
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。應(yīng)該說大理的生態(tài)具備生產(chǎn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉的良好的環(huán)境條件?！编嵵轃煵菅芯吭焊痹洪L羅登山認(rèn)為，大理州優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境為特色“紅大”的“別樣紅”提供了可能。
“大理地處云貴高原和橫斷山脈接合部
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企業(yè)整治零售業(yè)戶“送貨帶煙”行為是一項(xiàng)較為長期的工作任務(wù)，絕不可能一蹴而就，更不能使得此項(xiàng)工作過于簡單化和形式化。從這個(gè)角度來說，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確
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;煙草職工更需要為煙草自豪，為自己的工作自豪。如果喪失了認(rèn)清本源，舍本逐末的隨大流認(rèn)識(shí)觀，就很可能不是被別人打倒，而是被自己的無知打倒了。
理性
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。他認(rèn)為，學(xué)生購買香煙數(shù)量不多可能是因?yàn)樘幜P過于嚴(yán)厲。
“我們班的同學(xué)如果被抓到吸煙，會(huì)被罰50塊錢，罰下的錢用來當(dāng)班費(fèi)?！贝蠖臈钔瑢W(xué)表示，
