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、挖掘潛力的現(xiàn)實思考。他們迅速構(gòu)建兩級管理體制、創(chuàng)新機制、激勵約束機制、監(jiān)督機制，以操作隊伍、技術(shù)隊伍、營銷隊伍和管理隊伍為重點打造卓越團隊，目的就是充分挖掘公司現(xiàn)有
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、二保、三檢、四診斷”的“1234操作法”。
“交接班時問一問，做好日保和例保，落實首檢、自檢、互檢，遇到質(zhì)量問題‘望聞問切’四步診斷。這樣做一次不難
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;讓他們自己形成需要變更服務策略的概念后，進行引導。
四、結(jié)語
“水無常形，兵無常勢”，客戶分類不是單純的數(shù)據(jù)操作，也不是煙草公司
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和生產(chǎn)質(zhì)量在全省處于領(lǐng)先地位，2012年被列為國家級良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范核心示范區(qū)試點（簡稱GAP核心示范區(qū)試點），成為全市、全省煙葉生產(chǎn)技術(shù)的標桿
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、24種依職權(quán)情形，制定許可證后續(xù)監(jiān)管操作規(guī)程，明確后續(xù)監(jiān)管流程，同時，針對涉及到的共性流程，增設了市場動態(tài)信息反饋、暫停專賣業(yè)務
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營銷活動。把操作細節(jié)和行為規(guī)范落實到營銷過程，并把營銷的過程管理作為營銷流程的重要環(huán)節(jié)，不斷改進營銷活動。
（三）精益化管理有利于不斷控制
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，特殊應用中操作簡便易行。目前在監(jiān)獄、芯片廠、考古研究、醫(yī)院等都有金屬探測儀的使用。
盒裝香煙內(nèi)部其實是有金屬的，拆開香煙盒拿掉香煙，環(huán)裹香煙的錫紙包含一定量
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）各類創(chuàng)新提案及成果已超過2000項，人均提案近3項，降本增效成果顯著。其中，對于可操作性強、可復制的創(chuàng)新成果，泰州市
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，片區(qū)客戶經(jīng)理總量、省產(chǎn)煙（金圣）業(yè)績與對應的專賣稽查員業(yè)績、配送人員績效捆綁掛鉤，從上到下建立起一套科學、完善、可操作性強的考核
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安全技術(shù)規(guī)范。在危險區(qū)域和重要作業(yè)場所配置各類安全警示標識或懸掛操作規(guī)程。
用隱患排查為安全樹治病。安全隱患排查安全樹健康體檢的重要手段，要建立健全安全隱患排查和安全檢查制度
