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百花齊放啊。
老煙斗：2011前8個(gè)月，全國(guó)8mg/支及以下的低焦油卷煙累計(jì)生產(chǎn)202.78萬(wàn)箱，同比大幅增長(zhǎng)了260.85%，累計(jì)
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鄉(xiāng)，是麻江縣烤煙主產(chǎn)區(qū)，近年來(lái)，受打工潮和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，該鄉(xiāng)烤煙種植面積逐年下滑，已由當(dāng)年的2000畝下滑到幾百畝，
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工作上，一心經(jīng)營(yíng)，一心待客，自然百事順暢，經(jīng)營(yíng)也就是順風(fēng)順?biāo)病? 看到今天這問(wèn)題主人雖然年輕，但是經(jīng)營(yíng)上自有一套。走出了一條屬于自己的路
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要途徑。
一、四個(gè)因素制約著品牌培育的健康發(fā)展
1、有些地方仍然存在一定的地方保護(hù)主義
綜觀全行業(yè)品牌的發(fā)展趨勢(shì)，涌現(xiàn)出百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)局面，隨著“532、461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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何去何從。
然而，受盡思想百般折磨的你，為什么不轉(zhuǎn)變一下心態(tài)審視周邊的一切呢？陰雨綿綿的小城無(wú)疑是柔美的、天賜的、豁達(dá)的，它養(yǎng)育著這里的每一個(gè)
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的情趣，對(duì)牽線百解不順的騷亂，徹底的有了不喜歡它的固執(zhí)。大概魯迅年輕時(shí)討厭風(fēng)箏的原因也有其兩點(diǎn)在當(dāng)中吧。風(fēng)箏啊風(fēng)箏，等我蒼老之后再玩你吧，到那時(shí)
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煙草在線專稿 “癥狀”：我所在的超市位于當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)中心位置，人流量很大，開(kāi)業(yè)已經(jīng)十年了。三年前在我超市旁邊150米進(jìn)駐了一家20000平米的大型百
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數(shù)百人次對(duì)文件流程進(jìn)行會(huì)審，形成了《昆明卷煙廠業(yè)務(wù)流程框架清單》，文件及流程得到了大幅精簡(jiǎn)和優(yōu)化，為構(gòu)建卓越管理系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。
鏡頭二
生產(chǎn)管理部
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的力量是不現(xiàn)實(shí)的，它需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備良好的執(zhí)行能力和強(qiáng)大的執(zhí)行合力，領(lǐng)導(dǎo)決策意圖才能得以實(shí)現(xiàn)。因此，中層干部隊(duì)伍必須上下滲透千方百計(jì)有效執(zhí)行，
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慷慨，允許店員每天免費(fèi)抽一支雪茄，這樣才能令店員真正了解雪茄。松木設(shè)計(jì)的俱樂(lè)部?jī)?nèi)墻是保護(hù)雪茄遠(yuǎn)離蟲(chóng)蛀的最有效元素，百名會(huì)員擁有專屬的雪茄儲(chǔ)藏柜
