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等多方面優(yōu)勢，以“低姿態(tài)、高手段”進軍其他包裝市場，分得一杯羹是完全有可能的，所以我們目前的銷售市場是多元化的。從目前華文公司的銷售情況來看，多元化
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;太神奇了，仝經(jīng)理你抓緊好好教我這個煙的賣點特色，我一定向其他消費者要好好推薦它”。
仝經(jīng)理就是這樣一一向消費者直接推薦知名品牌卷煙，用心用情用專業(yè)化
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的，因此，各級煙草部門只能盡可能的通過其他渠道的相關(guān)工作來彌補這些不足。筆者認(rèn)為，就目前機制下，我們煙草部門充分發(fā)揮“四員”各自的技能水平和崗位優(yōu)勢
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，他們的觀點反映了其他專業(yè)技術(shù)、技能崗位上員工的普遍看法。
心齊了，氣順了，勁也就足了。
如今，紅遼公司通過推進崗位管理，使每個
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，隨著煙草商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)化工作的推進，在網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算等工作方面，還將繼續(xù)保持較快速度發(fā)展，快速地將其他弱勢零售客戶甩在了后面。因此，在
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，要通過7S工作的全面推行和實施，帶動各項管理和其他工作不斷前進。在實際推行過程中，有不少企業(yè)發(fā)生過“一緊、二松、三垮臺、四重來”的現(xiàn)象，因此
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新品卷煙的產(chǎn)地、名稱、包裝、吸味特點、價位特點，了解新品卷煙與其他品牌的不同之處等卷煙品牌基本信息。今年共組織了4次測驗，使客戶經(jīng)理的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和品牌培育能力得到了提高
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，但是價格低迷，甚至1毛錢1斤。其他經(jīng)濟作物種多了賣不出去，損失都是農(nóng)民自己承擔(dān)。煙草作為特殊經(jīng)濟作物，煙草部門必須收購，如果不收
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;你們衣服都濕了吧，唉，真是連累你們了?！薄钴姾?em class="term">其他客戶經(jīng)理們相視一笑，齊聲說：“你們不僅是我們煙草人服務(wù)的客戶，更是我們的親人
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，教會了老板，一個村的客戶網(wǎng)訂發(fā)展工作就解決了；沒有網(wǎng)吧的村屯，他就耐心說服村里有電腦的零售客戶幫助其他客戶到他家去網(wǎng)訂，由于村里有電腦的零售
