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小組有助于提升經(jīng)營能力。自律小組是學(xué)習(xí)、磋商的平臺(tái)，小組成員的經(jīng)驗(yàn)交流可以引起思想的碰撞，激發(fā)新的經(jīng)營理念，相互比拼、學(xué)習(xí)，提升品牌推薦、培育消費(fèi)
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，輻射帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域。
中國煙草要認(rèn)真貫徹開放發(fā)展的理念，緊緊抓住“一帶一路”建設(shè)的重大機(jī)遇，努力在煙葉生產(chǎn)實(shí)體化運(yùn)作、卷煙出口基地化運(yùn)作、并購重組資本化運(yùn)作
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，先后擔(dān)任煙葉分級(jí)員、分級(jí)主管、煙站副主任、黨支部書記等職務(wù)。他干一行、愛一行，鉆一行，熱愛著他的煙草事業(yè)，始終牢記“兩個(gè)至上”理念
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支煙的出現(xiàn)，給消費(fèi)者帶來的只是“新瓶裝舊酒”的疲勞感。
其實(shí)，細(xì)支煙并不僅僅是一種卷煙規(guī)格的變化，它更代表了一種消費(fèi)理念和消費(fèi)方向的轉(zhuǎn)變。從“更細(xì)”到
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，逐步將營銷工作重心向消費(fèi)者延伸。
1.關(guān)注需求滿足。樹立“以消費(fèi)者為中心”的經(jīng)營理念，詳細(xì)了解區(qū)域市場(chǎng)人口數(shù)量、收入和消費(fèi)水平，掌握消費(fèi)需求狀況，為
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作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)煙草、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
在《人民的名義》的贊助商名單中低調(diào)地出現(xiàn)了南京卷煙廠的名字，
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。一是進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識(shí)。要以“最多跑一次”理念深入推進(jìn)“放管服”改革，實(shí)現(xiàn)從推進(jìn)網(wǎng)上辦事向推進(jìn)線上線下協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變，從“信息孤島、數(shù)據(jù)煙囪”到“一窗受理、數(shù)據(jù)共享”升級(jí)。二是
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，就提供什么服務(wù)”，著力促進(jìn)客戶服務(wù)從“以我為主”向“以客為尊”轉(zhuǎn)變。突出調(diào)研，把握客戶需求。樹立大客戶理念，調(diào)查工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者需求
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;端正態(tài)度，時(shí)刻秉承“服務(wù)至上”的理念，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從客戶角度思考問題，全面把握客戶的經(jīng)營情況，深入理解客戶的心理感受。要從客戶最
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，玉溪·清香世家應(yīng)運(yùn)而生，清香世家傳承的是玉溪的世家清香，玉溪的清香源自美好的自然本香。秉承著“上善若水”的理念，傳揚(yáng)著“風(fēng)清氣正”的品牌
