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情況摸排。對(duì)轄區(qū)電子煙種類、數(shù)量、進(jìn)貨渠道、市場(chǎng)行情進(jìn)行全面摸排，不留死角盲區(qū)，建立健全臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明。三是破解難點(diǎn)，拓寬信息收集渠道
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、使用工作。一是注重人才培養(yǎng)。把人才隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓，建立健全人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，通過教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、崗位大練兵等方式階段性對(duì)人才培養(yǎng)成果進(jìn)行驗(yàn)收，切實(shí)
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，及時(shí)核實(shí)，及時(shí)登記，健全檔案，并適時(shí)更新維護(hù)，切實(shí)維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。三是強(qiáng)化走訪服務(wù)。增加日常走訪市場(chǎng)頻次，進(jìn)一步鞏固許可證
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;有序推進(jìn)活動(dòng)。合肥市公司進(jìn)一步優(yōu)化和健全小組的各項(xiàng)規(guī)章制度、運(yùn)行制度體系，切實(shí)推進(jìn)小組開展形式多樣的活動(dòng)。四是豐富載體，開展多樣活動(dòng)。一方面充分發(fā)揮微信、QQ、抖音、快手
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考核，推動(dòng)設(shè)備維保工作更具效率、更有實(shí)效。他們充分發(fā)揮高技能人才示范帶動(dòng)作用，健全集中理論授課、機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)、自學(xué)加定期考試相結(jié)合的培訓(xùn)模式，以設(shè)備技術(shù)特點(diǎn)
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工作。一是健全卷煙商業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者多維多層市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫存監(jiān)測(cè)、信息采集機(jī)制。通過開展問卷調(diào)查，采取常態(tài)化“線下+線上”零售客戶信息點(diǎn)報(bào)送等方式，不斷豐富市場(chǎng)信息
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。根據(jù)采購方式的調(diào)整，及時(shí)修訂并印發(fā)了《物資采購管理》及《供應(yīng)商管理》等一系列采購規(guī)章制度，通過健全采購制度體系，為采購管理的有效運(yùn)行提供制度保障。規(guī)范采購
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、各司其職、通力協(xié)作”總體要求，建立健全定期聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合查處協(xié)作辦案、協(xié)查移送、信息共享通報(bào)等制度機(jī)制，推動(dòng)構(gòu)建轄區(qū)煙草市場(chǎng)協(xié)同共治的格局。
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生命線。嚴(yán)格卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序，建立健全考核機(jī)制，推進(jìn)卷煙經(jīng)營合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系落地運(yùn)行，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)鞏固體系建設(shè)成
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;為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，全面開啟鄉(xiāng)村振興新征程，做好過渡期內(nèi)的幫扶政策銜接、幫扶機(jī)制優(yōu)化和幫扶方式調(diào)整，健全防止返貧
