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;”思維，通過(guò)消費(fèi)者環(huán)境建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)等措施，整合調(diào)動(dòng)各方面力量，進(jìn)一步打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，拉動(dòng)、引領(lǐng)和創(chuàng)造消費(fèi)，全方位
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介質(zhì)管理。
五要做好信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急演練。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施組織全方位的突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)過(guò)程中的協(xié)同配合能力和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
六要堅(jiān)持開展信息安全檢查。將安全
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本屆大賽的賽點(diǎn)之一，正以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求有條不紊推進(jìn)賽事各項(xiàng)籌備工作。
競(jìng)賽籌備工作啟動(dòng)后，曲煙成立賽點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全方位統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào)賽點(diǎn)各項(xiàng)工作
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協(xié)作制度，要求全省各級(jí)煙草、郵政部門調(diào)動(dòng)一切積極因素，開展全方位、立體式合作，嚴(yán)厲打擊寄遞渠道涉煙違法行為，為規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序、維護(hù)國(guó)家利益
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、全過(guò)程、全方位地識(shí)別和梳理出浪費(fèi)源及問題源，為全面推動(dòng)精益專賣管理降本增效工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
尋找切入點(diǎn)。通過(guò)價(jià)值流程圖對(duì)系統(tǒng)、流程、崗位等涉及點(diǎn)進(jìn)行全面分析，診斷出
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違章行為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“循規(guī)守紀(jì)，杜絕違章，強(qiáng)化管控，力求精益”主題，導(dǎo)入精益安全管理思維，遵循全面、全員、全方位
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監(jiān)管防線，強(qiáng)化實(shí)地檢查上下功夫。采取錯(cuò)時(shí)、聯(lián)動(dòng)、突擊等方式，定期對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管的名煙名酒店、禮品回收店、集貿(mào)市場(chǎng)和無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查，對(duì)卷煙落地、落戶銷售等全方位
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保障及獎(jiǎng)勵(lì)等四項(xiàng)協(xié)作制度，要求全省各級(jí)煙草、郵政部門調(diào)動(dòng)一切積極因素，開展全方位、立體式合作，嚴(yán)厲打擊利用寄遞渠道從事涉煙違法行為，為規(guī)范卷煙
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、服務(wù)流程零缺陷、服務(wù)質(zhì)量零投訴、貨款兩清零遺漏、安全防范零事故、設(shè)備運(yùn)行零故障、輔料備件零浪費(fèi)、隊(duì)伍建設(shè)零瑕疵”為目標(biāo)，在所有物流工作環(huán)節(jié)全方位開展勞動(dòng)競(jìng)賽。
活動(dòng)將在12月底
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;JM）模塊，從一個(gè)貼近縣局配送工作的精益改善課題給大家全方位展示精益改善的必要性、程序性和經(jīng)濟(jì)性。
培訓(xùn)結(jié)束后，縣局分管領(lǐng)導(dǎo)作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：一是要
